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绩效管理方案-某公司年度项目考核方案.docx

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年度项目考核方案(试行) 一、考核目的与范围: 目的:规范项目部的管理工作,督促项目部认真履行合 同,更好地为业主服务。 范围:公司所有正在实施的项目部的项目。 二、考核依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工 程安全生产许可证条例》、《河南省建设工程安全监理实施导则》 《建 设工程强制性条文》、《河南省安全生产条例》、各种技术规范以及公 司的各项规定、 《企业标准》、《项目部考核暂行规定》等。 三、考核及分组: 1、公司工程部成立考核组负责对项目的考核工作,原 则上每半年一次,具体次数根据项目情况确定。 四、考

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