管理能力提升培训.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.26千字
  • 约 11页
  • 2023-09-02 发布于四川
  • 举报
中基层管理人员管理 能力提升系统培训 —— 《如何成为一名优秀管理者》 健康小贴士——健脑强心手指操 拔指:可通经络,健身祛病。 屈指:可增强心脏功能,辅助治疗心脏病。 夹指:可舒张脑血管,改善脑部血液循环。 勾指:可缓改头颈部、四肢关节僵硬。 压指:可清热消肿,预防及辅疗手指麻木, 目赤烦热等症。 ——《优秀管理者怎么想?》 1、要当好管理者,先当好被管理者 双重角色——管理者要认清自己的角色。 西点军校——服从:去掉自我,融入团队。 ★个性需要服务于自己的组织,如果连自己都要一味强调个性,不服从管理,那么又如何让自己带领的团队齐心协力,听从指挥呢? 换位思考——会让我们管理思路更清晰。 2、不忍辱,怎能负重 “夹心饼”的位置——上级的责难,同事的不配合,下属的抵触和客户的抱怨。 当面对这些压力或委屈,你的态度是:发脾气?抱怨?一走了之? ★小不忍,则乱大谋。 ★“辱”是你成长中最好的老师。 ★生气不如争气。 3、永远不当“三拍干部” 拍脑袋决策——不做调查,没有研究。 拍胸脯表态——实际做不到,随意表态。 拍屁股走人——推卸责任,不敢担当。 所有栋梁型管理者共同特质: ★强烈责任感 ★不敷衍 ★不推卸 4、做智慧型的管理者 松下幸之助名言——“如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档