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贵州毕节项 目 合 作 建 议 书 2012 年 05 月 1 日 创美公司贵州毕节项目商业合作建议书 成都雅信 运营机构呈递 1 第一部分 合作建议 根据创美公司贵州毕节商业项目具体规划，雅信对创美公司贵州毕节项目 前期策划、商业规划、招商执行及后期运营工作思考 如下。 一、确定本案商业服务目标： 项目全程商业规划、定位、招商策划及执行；全力引入优质商家进 驻项目；通过综合运营及招商 /营销，提升项目收益率并拉升住宅超额利润，促使开发商得到利益最大化。1、市场定位方面：精细市场研究，确定项目市场商 业定位以及业态规划，实现项目业态分区定位，打造仁寿最优质的城市商业集中群。 2、规划方面：针对不同位置规划不同业态，做好市场差异化组合，互补共存，使之最终成为投资者强烈关注的物业。 3、发展方面：提前完成主力店商业（或大商业）之意向招商，提升物业价值。 4、后期运营阶段方面：通过将 项目作为收益性产品的全面分析，把松散的经营单位 和多样的消费形态，统一到一个优质的商业运营帄台上。通过大量的市场推广计划来达到收益的最大化， 确保项目物业价值和租金收益迅速提升。 二、招商展开前的准备工作： 1、确定项目商业市场需求并引导毕节消费者商业消费需求，完成本项目的商业精准 定 位 2 2、找准适合本项目的大商业及商业 街的租售概念，完成商业规划 3、项目商业的业态面积分布及配比及商业自