互联网思惟 最基本商业形式.pptVIP

劳铒 思汝 的 “r 创 新” 四法 两身法两心法 1、 转身 ： 换角度 2、 立定 ： 小而美 1、 嘟? : 呻吟 召集令 2、_ 躺倒 ： 接地气 ； 放松 杜群 试验场 ： 怎样 用互联 网思维 吃一顿 霸王餐 7 那个空手啻 臼狼的 罗胖子 又 来了。 先是什 么视频 自媒体 《罗 辑思维》 ， 后 是什么 *?史上最无理会员 招募 . 飢双把一块 肥皂扔在了址—— 有好 事者弯 腰辨认 . 上面 写了一 行小字 ： ?两 万多名 会员怎 样周巨 联网思 维吃到 一顿筋 王 餐？ ? 何谓 霸 王餐 ？ 说臼了 ，不 就是吃 饭不给 钱嘛？ 酋先 ， 罗 胖子想怎么玩 ？ 第六式 ： 土会 化思维 网状 互动式大连接 i塑企业 和用户 间的沟 通关系 法则 12 : 社会 化媒体 ， 重塑 企业和 用户沟 通关系 钍合化 授钵 ■ 杜会 化媒体 是营销 主战场 口 通过关系 搭进行 □碑 传播 口 土曼科 技的极 客营销 10条? 达 . 近 100 个 0K81I 仍论 . 3 千多 人转发 ， 奶觀择出 18698 只土曼 T-Wdkh 解能李衰 . 订 单金額 933.0302 万元 OMFrt r? aaM 戸刻嗜 - 曲曲R■费 ”9教 nrwt CB3 番乎界 4* .?= Uol? ? M 找?? TH* * ww ■ 小米 的钍会 化营销 口 百人 EKL 在 负芰？ 体的运 S, 坨沄 30 人、 _30人、 做值 20人， § 度 知通 10人. OQ 空固 5 人 的 BM ■鱖《鳓 内容 即广告 ， 互动 即传播 传 统媒体的控制 权消解 ， 新媒体时代内 容为王 ， 消 费者用 转发、 分 享和贽 来投票 企业要 苦于制 造话题 ， 借势话题. 100 个销 售代表 ， 抵不过 一个优 秀的杂 志主编 杜子雔 建议毎 一个大 公司都 去挖一 个杂志 的总? 去 当公司 的网络 部总管 抓 住目标 人去的 真正诉 求和底 层需要 ； 说人话 笑点 有 趣代表 互联网 的精神 ， 一切 都可以 娱乐化 : 在互联 网上要 做一个 有 惠思 的人 ， 如钍钍 ： 而不要 做一个 ’有 恵义” 的人 ！ 如 番锋。 孩子 成壤落 后子其 他同字 应如何 》 离？ 孩子 对学习 的 兴? 究 免费怎 样激发 9 教 繡 馕物琳 琅满到 底囉本 最可靠 7 学 校老师 良蒡不 齐 对夜子 有何影 _校外 緘特 班鱼龙 滠杂家 长又该 如何逸 择？ —— W 大夫无 痛 人流. 从 根源上 免除您 占 /It% 感动 常在； 善 意和爱 执与品 牌善子 结含 热点创 造内容 ，借势 微 信红包 的社会 化传播 腾讯 财付 通产品 总监旲 毅表示 ： 红包 功能受 笼主要 有三方 面原因 ： 一是 正值中 国农历 春节 ? 用 户对红 包有心 理需求 ： 二是微 信强凋 人际关 系和社 交展性 ： 三是 抢 红包” 流程的 设计瓚 加了 娱乐性 ， 提高 参与度 ， 郎巳授 斷年lift 精售的霣~ 韉年时 ■ 舞 霤发财 ?釭 包掌來 爾 ?教 《译惝 法则 13 : 社会 化网络 ， 重塑组织 管理和 商此运 作模式 ■ 众包 口 群 体创造 ， 不同于外包、 威客 , 更强 调协作 口 众包写书 （ 《互 联网思 维独孤 九剑》 、 《创 业时 ， 我们在 知乎聊 什么》 ） 口 小 米手机 （ 让 消费者 参与产 品研发 ， 就是 一种众 包模式 ） 口 罗 辑思维 卖月饼 □ 众筹 口 不 用招募 ， 便可 天 下贤 才入吾 觳中” 我们怎 样思考 自身产 品的众 包机制 ? 如何利 用外脑 ？ 第七式 : 数 据思维 数据资产 是核心竞争力 ， 数据后台处理创 造新商 业模式 与价值 法则 14 : 数据 资产成为核心 竞争力 法则 15 : 大数 据价值 不在大 ， 而 在挖掘 法则 16 : 用 大数据 驱动运 营管理 你的用 户不是 一类人 ， 而是 每个人 ? 亚马逊公司总裁杰夫 ?贝 过：如果我的 网站上 有 一百万 个顾客 . 我就应该有一百万个商店. ? 每个人 在网站 上替到 的内容 是不一 样的. 第八式 :/ 平 台思维 构建多 方共贏的平台生态圈 □ 法则 17 : 打造多 方共羸 的生态 FT? M 平 台模式 的精髓 ， 在于 打造一 个多主 体共瀛互利的 生态圈 二将 来的平 台之争 ? 星生艺趣 VS生态圈 口 BAT 各 自构 筑了强大的产 业生态 □阿 里收 昀 萵德. 腾讯 投资大众点 i平 ?讯战餡 入 股京东 开放是 平台成 长的必 由之路 □生 态圈 的构建 一定是 各方参与共同 完成的 ， 不 可能凭 企业一 家之力 □平 台有 投入