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天津市烟草公司营销战略研究的中期报告 本报告旨在对天津市烟草公司营销战略进行中期评估并提出改进建议。在此之前，我们对天津市烟草公司的市场及竞争环境进行了深入了解。 市场及竞争环境分析 天津市烟草公司主要在天津市内销售烟草产品，其市场主要由烟酒店、超市、便利店等渠道构成。竞争对手包括其他国有烟草公司、外资烟草公司以及其他非烟草行业的产品。 目前，天津市烟草公司的市场占有率已经达到60%左右，虽然市场份额较高，但是面临着以下挑战： 1. 烟草行业的法规和政策不断加强，对产品质量和安全性提出了更高的要求，需要进一步加强研发和创新能力； 2. 多元化消费趋势的出现，使得烟草产品所占市场份额逐渐减少，需要调整产品结构； 3. 新型烟草产品的出现，如电子烟、加热烟等，也对传统烟草产品造成了竞争压力，需要适时跟进。 营销策略评估 天津市烟草公司已经采取了一系列的市场推广措施，包括广告、促销、渠道等，但是效果有限。我们认为，天津市烟草公司应该进一步改进其市场营销策略，具体如下： 1. 定位策略：天津市烟草公司应该明确定位自己的品牌形象，根据品牌的定位制定相应的营销战略。比如，品牌可以定位在高端消费群体，那么可以选择在一些高档商业街、高端酒店等地方开设专卖店； 2. 产品策略：天津市烟草公司需要根据市场需求改变产品结构，推出更符合消费者需求的烟草产品，比如口味、烟气等方面进行改进，同时加强创新研发，