监理人员工作分工表.docVIP

工程监理人员岗位分工 岗 位 具 体 分 管 工 作（职 责） 备注 总监 接受业主的指令、指示，服从其领导；全面主持驻监办的日常工作；根据实际情况及合同要求确定驻地监理组织机构的最终设定，人员设备的配置，组织运作方式，协调内部组织，调配监理人员；负责与业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应之间的“近外层协调”，负责与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的“远外层协调”；对质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调负总责； 副总监 负责监理部全面工作：工程质量、进度总控制；质量、安全、文明施工检查；施工单位工程资料审批；监理资料整理；施工方案审批；监理文件签发；进度款、施工签证审核；安排、监督监理部人员工作；配合桩基检测、主体结构检测、工程验收工作；协调参建各方的关系；完成质监站及监理公司指令的工作；向项目领导汇报本部门的工作执行情况。 完成上级领导交办的其他工作；及时向上级反应施工中的问题；工作调整另行通知。 专业监理工程师 （1）接受驻地监理工程师的指令、指示； （2）审批各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；审查承包人申报的其他报告，协同合同管理部审查承包人的施工总进度计划； （3）解决施工中的重要技术问题； （4）、抽查工程质量、掌握全线工程质量动态； （5）、参加交工验收和缺陷责任期验收工作； （6）、会同有关部门处理施工中出现的难点或质量事故，提出处理意见； （7）指导并安排监理员的工作。 （8）负责本专业监理的其他具体工作。 计量监理工程师 （1）接受驻地监理工程师的指令、指示； （2）负责计量支付，指导驻地办的现场计量工作，负责计量工作培训； （3）负责合同管理、信息管理； （4）负责内业资料管理。 检测监理工程师 （1）接受驻地监理工程师的指令、指示； （2）管理中心试验室项目监理工程师的工作； （3）指导试验监理员的工作； （4）配合、协助工程部其它专业项目监理工程师的工作； （5）辅导非试验监理人员学习试验专业知识。 办公室主任 （1）接受驻地监理工程师的指令、指示； （2）管理行政、后勤、财务工作； （3）协助内外协调工作； （4）办理收发文件登记及文件打印。 监理员 接受主管人员的调配，受专业监理工程师的指示，完成交办的具体监理工作；若现场发现严重问题不能解决，则第一时间向上级反映。 资料管理员 编写、收集、整理监理资料并归档；收、发往来文件、图纸并作好纪录；完成监理公司、质监站、集团有关部门的报表编制及汇报；整理会议纪录。