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各类人员绩效考核评价表 第2部分第2部分 绩效考核范本 绩效考核范本 第1章 员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 A(严格遵守工作制度，有效利用工作时间; 14 12 10 8 6 B(对工作持积极态度; 14 12 10 8 6 1(勤奋态度 C(忠于职守，坚守岗位; 14 12 10 8 6 D(以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 A(正确理解工作内容，制定适当的工作计划; 14 12 10 8 6 B(不需要上级详细的指示和指导; 14 12 10 8 6 2。业务工作 C(及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行; 14 12 10 8 6 D(迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A(以主人公精神与同事同心协力努力工作; 14 12 10 8 6 B(正确认识工作目的，正确处理业务; 14 12 10 8 6 3(管理监督 C(积极努力改善工作方法; 14 12 10 8 6 D(不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 A(工作速度快，不误工期; 14 12 10 8 6 B(业务处理得当，经常保持良好成绩; 14 12 10 8 6 4(指导协调 C(工作方法合理，时间和经费的使用十分有效; 14 12 10 8 6 D(工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 A(工作成果达到预期目的或计划要求; 14 12 10 8 6 B(及时整理工作成果，为以后的工作创造条件; 14 12 10 8 6 5(工作效果 C(工作总结和汇报准确真实; 14 12 10 8 6 D(工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 1(通过以上各项的评分，该员工的综合得分是: 分 2(你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A(240分以上;B(240-200分;C(200-160分;D(160分以下。 3(评价者意见 4(评价者签字: 日期: 年 月 日 人力资源部评定: 1(评语: 2(依据本次评价，特决定该员工: [ ]转正:在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 员工绩效评价表(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: ?年度评价 ?半年评价 ?特别评价 ?评价期间 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 评价项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1(工作品质 工作懒散，可避经常犯错，工作大体满意，偶工作几乎保持工作一直保本项不考虑工作量，仅看 正确、清楚;有免的错误频繁。 不细心。 尔有小错误。 持超高水准。 工作是否正确、清楚、完 错自行改正。 全。 附注: ?无从观察 2(合作 似乎无法与人时常不能合大致上与人一向合作良好，与同事或主考虑其对工作、同事、公 合作，不愿接受作，表现不同相处愉快，偶愿意接受新方管合作有效;司之态度;是否愿意为人 意的态度;难随时准备尝新事物。 尔会有磨擦。 法。 服务及与人沟通;是否愿 试新观念;与以相处。 尝试新观念、新方法。 附注: 人相处非常?无从观察 好。 3(工作知识 是否了解其工作的要求、与工作有关之工作某些方面对工作有相对工作了解全工作各方面 方法、系统、设备。 事大部分都了如能增进相应当程度的了面充分。 均能掌握，极 解不够。 知识最好。 解。 为优秀。 ?无从观察 附注: 4(主动性 只能照章行事;处理新事物容经常性工作极少需监督;主一直是自主考虑其在没有详尽指示 遵从指示做事，易出错，经常无需指示;新工作;自动增动工作及改进。 下的工作能力;其应变才 事物需要监加额外工作;需不断监督。 需要监督。 能;在无人监督下的工作 督。 能力极强。 情况。 附注: ?无从观察 5(勤勉 有机会就偷懒，时常忽视其工通常能坚守大部分时间都一向可信，能考虑其贡献于工作的程 其工作;偶尔能诚恳做事，偶时常喜欢闲聊。 作。 将工作做好。 度。 会闲逛。 尔需要人提醒。 附注: ?无从观察 6(工作量 工作慢，从未按低于平均量。 符合要求，偶超出平均量。 速度超乎常本项不考虑质的方面，只 人，产量比要时工。 尔超过。 考虑工作量。 求的多。 附注: ?无从观察 7(学习能力 若非一再教导，学习缓慢但通学习速度尚学习快速，记忆超乎寻常的接受新知识的能力、速 常能记住