大学生纸模行业创业项目策划书.pdfVIP

. . . 大学生纸模行业创业策划书 一：创业计划概述 “纸模”一词在中国大陆对于大多数人来说，显得较为陌生。所 谓纸模，即“纸材质制作的模型”，纸模行业新兴于欧洲，是一个较 为古老的行业，目前在欧洲，美洲与日本，中国非常风靡，但是目前 中国大陆却对于“纸模行业”十分陌生，从事纸模业的人或公司几乎 没有，属于“蓝海行业”。我们有足够的市场来打造我们的产品。 我们计划了从设计——生产——制造——宣传——出售的立体 化运营模式，降低了加工、装费用，合理有效得降低了成本。我们设 计纸模图纸，加工成成品，在网络上宣传与出售。我们团队有足够的 技术支持，对于纸模这个新兴行业也足够的了解，所以对于商品创造， 消费群体的确认以与风险的分析都十分了解。通过对行业现状的分 析，我们能在最短三个月开始盈利，三年基本可以收回前期投入的资 金。 要实现未来三年的战略规划，企业一方面具有快速发展的优势， 有机遇，另一方面也存在着劣势，面临挑战。优势所在：行业具有较 好的人力资源、较强的上游整合能力和上游资源、较高的区域知名度、 较成熟的终端销售与管理团队。劣势所在：缺乏消费者对此行业的了 解、缺少战略规划实施的明确运作模式、缺乏满足快速发展的能力、 团队整体协同作战能力相对低下、核心业务流程和标准不够清晰。 1 / 15 . . . 通过管理诊断，一方面明确了企业当前和未来可能存在的问题， 一方面也对企业各项资源和能力进行了审计，找出了企业的核心能力 所在。然后，对企业所涉与的行业进行了详尽的战略分析，根据企业 的战略性资源和能力的匹配度，为企业制定了 1-5 年的详细的战略规 划，明确企业定位，同时对企业应该保留哪些老业务，发展什么新业 务，各项业务在区域市场如何竞争都给出具体的策略性方案。 从战略管理、人力资源管理、运营模式、财务管理、信息管理和 品牌管理等方面入手设计企业管理体系，并在具体的管理制度、管理 流程、权限界定等方面做了细化，形成一个健全的、可实施的企业管 理体系。 不久的将来，在我们团队的努力下，可以慢慢地解决这些所在的问题。 纸模行业竞争力小，市场大 （低端群体：中小学生，中端群体：纸模， 动漫爱好者，高端群体：专业模型展会等）。 正如之前所说到的，我们团队所做的项 目正是“纸模”行业中的 模型图纸创作，高端纸模模型制作，成品出租以与图纸印刷出版等。 此行业入门门槛高，成本低廉，利润最高可达 500% ！其利润不可限 量。盈利模式为出售，商品出售等，商机不可限量。这正是我们的蓝 海！ 2 / 15 . . . 二：产品/服务介绍 PAPER MODEL 是一种将平面的纸通过设计好的图纸，进行裁剪来制作 出零件组装成具有立体效果的一种模型。 目前网络上常见的纸模多数为日本动画里的高达或机械、人形、 建筑，以与在军事和民用上出现的车、船、飞机等等。 因为目前喜好的不同，有人将这些进行简单的分类。 高达类：包括高达与各种机械人和高达的纸模。 人形类：各类人物和卡通的纸模。 建筑类：建筑物与各种场景纸模。 军模类：军模是不同于其他几种模型，除了建筑类之外，其他几类很少有【骨 架（龙骨）】存在，而军模会因为要制作等比缩小而设计出龙骨来支撑 其整体形态不垮，现在多引申到各类车、船、飞机之的简单模型也包含 在其中。 产品的服务也大致分为以下几项 （1）：纸模型图纸的设计与创作【出售图纸的】 （2）：纸模图纸的大量印刷与出版 （3）：纸模型制作，出售或出租纸模型成品 （4）：与企业，学校联合，成规模的发型纸模型 3 / 15 . . . 三：行业与市场分析 行业分析： 纸模行业现在中国还处于新兴行业，在中国大陆甚至没有成规模 的企业，在国也