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工程项目管理课程设计任务书 《工程项目管理》课程设计 任务及指导书 适用专业：工程管理 指导老师：陈 新 元 广东工业大学华立学院建设学部 2011年2月28日 试进行如下内容的计算： 绘制该工程项目初拟计划的网络图； 分别用图上作业法、表算法、标号法计算该工程项目的计划工期； 绘出满足合同工期要求的施工进度计划（网络图形式）。 工程背景材料（二） 某工程项目通过招标确定了四达公司为中标人，经谈判后双方签订的工程合同（承包）有关条款如下： （1）合同范围所包括的分项工程清单工程量和投标综合单价以及所需劳动量（65元/综合工日）见表2所示。合同工期为5个月。 表2 分项工程计价数据统计表 分项工程 项目名称 A B C D E F G H I J K ∑ （清单工程量） 1500 1800 3000 1800 2400 1350 2250 2000 2250 1850 3600 — （综合单价） 1800 1600 1500 2400 2000 2200 2000 2400 1600 1700 2000 — （万元）（分项工程项目费用） 27.0 28.8 45.0 43.2 48.0 29.7 45.0 48.0 36.0 30.6 72.0 453.3 （综合工日）（劳动量） 800 1800 2000 2100 2400 2100 180