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医院维修组维修制度 1.维修班修理制度 （1）维修组实行班组长负责制，对总务部负责，对全体组员负责。 （2）准时上班，上班在岗，在岗尽职，不擅离工作岗位。 （3）夜间值班，应准备好维修材料和工具，随叫随到，能修的及时修理，当晚不能修理的，做好安排并作好记录移交日班处理。 （4）维修工作由班组长统一调度指挥，按时完成当天修理任务，并有台帐记录，急修项目必须在8小时内完成，若无把握解决，必须逐级向上汇报，直至向外单位求援（经主管院长同意），予以解决。 （5）抢修项目，随叫随到，通知有关人员和领导全力以赴，采取一切有效手段，配合临床部门抢救患者。 （6）修理人员在工作中因技术疑难或工作量大，人力不足等情况应向被修科室说明情况原因，并及时向班组长汇报，以便调整安排。 （7）各工种在完成本职任务的前提下，应互相帮助，协调完成应急抢修工作。 （8）遇到停电、停水、停煤气、停炉等各种突发事件，修理人员应立即赶到事发现场，检查总控设备，通知有关部门，力争在最短时间内恢复正常。 （9）每天工作结束应清理工作间，经常保持室内清洁整齐。 （10）每次传达周会后，全体组员讨论班内工作，提出合理化建议，以便改进工作。 （l1)修理人员在各部门修理时，应认真工作，态度热情，不得发生拒修、刁难、推诿等情况，一经发现严肃处理。 2.定期巡修制度 （1）为使修理工作做到预防在先，主动在前，维修班全体人员应留心观察医院各种相关设施、设备的使用情况，争取做到防患于未然。 （2）维修班必须安排一位同志每天巡徊在病房和其它科室，作好记录，能当场修复的及时解决，否则向班组长汇报，另行安排修理。 （3）巡修路线应遍及医院每个角落，发现的问题若涉及到其他部门，及时提出修理措施。 （4）巡修人员应注意听取各科室对维修班组的意见，并及时反馈到维修班组。 （5）巡修中发现新装、新修项目有质量问题，应及时向班长和有关人员汇报。