班组安全生产管理工作探讨.docxVIP

班组安全生产管理工作商讨 公司安全生产工作波及到各个班组和，只有抓好了班组的安全管 理，才能推进整个公司安全生产工作的有序进行。班组作为公司的最基层单位的，要仔细贯彻执行安全生产的法例和制度，把班组安全建设的要求落到实处；班组每一员工都一定把“安全关”，特别要战胜安全工作中麻木粗心思想，从思想上提升班组员工的安全意识和责任感，从制度上狠抓落实，严格安全管理的各项规定，进而保证班组在生过程中不失事故，以此创造优秀安全生产环境，把班组建设为员工的“安全之家”。一、一致思想，提升认识，成立健全班组各项安全规章制度。班组安全生产离不开每一位员工，每位员工在上的所作所为，直接关系到员工的人身安全；假如员工忽略了安全操作规程，必然造成重要设备或人身事故。部分员工对安全生产管理存在管 理认识上的误区。其主要表现为以下几个方面。1、对安全环境的认识误区。当前，有相当部分的公司引进先进的生产线和技术装备，且在较安全的环境下进行自动化操作，一些员工以为不会发生大的安全问题，思想上产生了麻木粗心，在详细操作中，忽略了安全防备， 结果仍是发生了不测伤亡事故。2、员工劳动防备上的认识误区。一些公司在安全设备建设上不尽善尽美，特别是对员工的劳保及安全用品装备不全，总以为先进的技术设备不需要太大的安全方面的投 入，这类想法，将会造成不行估计的损失。3、员工学习培训上的误区。一些公司重申学习安全知识，是流于口头上谈谈而已，而真实组织班组员工脱产学习安全知识，进行安全培训的较少，以致许多职 工无证上岗，简单发惹祸故。4、对安全工作重要性认识不够。一些公司只顾追求高质量、高效益，讲安全工作少了，必然造成不重视安全工作的现象。比如：为追求效率，常了出现误操作，以致设备事故常发生；甚至，有些班组出现了恶性伤亡事故。究其原由，是公司 或许班组不重视安全生产管理所造成的结果。基于以上状况，成立健全班组安全生产责任制度，是抓好班组安全生产工作的重要环节。班组安全生产责任制度包含：安全操作规程、安全检查制度、班组安全生产条例、班组安全台帐等等。特别是班组在承包方案、生 产计划和两个文明建设等，都要有安全方面的要求以及考查方法。各班组要依据实质状况，把公司的安全制度进一步细化、量化，并将责 任落实到每一员工，以保证班组安全工作的质量。二、严格管理， 狠抓落实，加强班组安全建设班组安全工作要抓好安全责任制度的落实，班组安全生产管理不可以只靠班长一人，还发挥集体优势，推行民众安全监察。要发挥班组员工的踊跃性，采用员工的安全合理化建议，学习推行员工的安全先进经验，使班组安全管理人人参加，常抓不懈，抓出收效。1、明确班组员工在安全工作中的权益与义务。“以人为本”是搞好安全生产的主旨，一定保障班组员工在安全生产中的权益。在《安全生产法》的相关规定中，明确了班组员工有权认识工作和作业场所的危险要素，应该采纳的安全举措和发惹祸故时的应急举措，有权对本单位安全问题提出责备、检查、指控；有权拒绝违章指挥、违章冒险作业。同时，《安全生产法》也明确了从业人中恪守安全生产法例以安全规章制度，接受安全培训等义务。这就要求班 组员工一定学习安全法例，掌握本安全规章制度和防备举措，提升自 我保护能力，自觉遵纪守纪，执行好作为从业人员在安全生产工作中 的权益和义务。