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班组安全员靠什么提升威望 一靠觉醒。俗语说：喊破嗓子，不如做出样子。安全员要充分认 识本职的重要性，坚固建立责任重于泰山的思想，以位卑未敢忘国忧 的奉献情怀和如履薄冰的自觉意识，脚踏实地执行职责。凡是要求别 人做到的，自己第一做到，而且做好；凡是要求他人不做的，自己坚 决不做；乐于团结身旁的员工，擅长集中大家的智慧，以求实的作风、 勤恳的态度、科学的精神、坚强的意志建立好自己形象。 二靠才能。才能是决定管理者威望的重要要素。一个能力平平 之人，是很难建立起自己威望的。安全工作是一项综合的技术性工作， 安全员一定拥有丰厚的理论知识、丰富的实践经验和熟练的操作技 能，才可以博得工作的主动，博得身旁员工的恭敬。所以，安全员应有本事惊慌意识，要把学习和实践看作一项任务、一种责任、一种义务、一种境地来追求，不停提升自己的综合素质，成为本员工作的专家里手。 三靠严格。制度、体制、纪律是安全工作的重要保障。安全员既要严格要求自己，言传身教，带头恪守各项规章制度，也要敢于严格要求他人，对来自上司的违章指挥敢于抵制，对来自员工中的违章操作、违犯劳动纪律等不安全行为敢于责备、办理，把制度和规定作为展开和评论工作的准绳，不回避矛盾，不照料关系，以严立威。 四靠感情。要时刻关怀班组员工的学习和生活，对能力短缺的 员工要热忱帮助，多给他们供给学习和培训的时机，不停提升其安全 技术；对生活有困难的员工要主动关怀，发动班构成员互帮互帮，力 所能及地为他们排除后顾之忧；对思想有疙瘩的员工要踊跃劝导，帮 助其调整情绪，振作精神，轻装上阵。努力创造团结、友善、和睦的 环境气氛，联系与班组员工的感情，博得大家的信任与支持。 五靠成绩。安全工作是一项实实在在的详细工作，来不得半点 含糊和粗心。安全员要着重班组安全文化建设，创造安全文化气氛， 增强员工的安全意识。着重增强班组安全技术培训，不停提升员工的 安全技术。着重增强班组安全隐患治理，提升硬件安全能力。着重加 强应急方案操练，提升员工应付和处理突发事件的能力。经过脚扎实 地的工作，全面提升班组安全水平，以优秀的业绩稳固威望。