班组安全培训浅议.docxVIP

班组安全培训浅议 班组安全培训是班组建设的重要内容之一，是提升一线员工综合素质的有力措施，为帮助员工成材而搭设的平台。这一本来欢天喜地的好事情，却因培训内容不合口胃及培训方法的单调，没起到应有的成效。讲课人应与一线员工多交流交流，推行因人施教、灵巧多样的班组培训。 一、培训内容应因人施教。班构成员因技术水平、文化层次的差别，接受能力及知识面也各不同样。比如值班工龄长的老员工对专业基础知识早已烂熟于心，而刚进车间的新员工则接触专业时间不长，盼望打下坚固的专业基础，在这类状况下，一锅烩的培训，必然会出现老员工厌食，新员工吃不饱或消化不良的结果。所以，讲课人应在培训前与一线员工多交流、交流。在准备课件时，应依据班构成员不一样的需求，因人施教，该开小灶或需要单兵训练者，请赐予耐心地指导。 二、培训方式应灵巧多变。培训方式不该当只是只限于阴雨天气，把员工集中在一同，老师讲学生听填鸭子的模式。其实，在实质工作中到处都能够是讲堂。如把一些较为抽象的专业培训，融入到工作中去，边解说，边操作示范，易学易懂。灵巧多变的培训，不只是能激发大家学习兴趣，还可以达到事半功倍的成效。 三、安全教育培训也包含业务技术方面的培训，假如只懂安全，技术不精，那么安全将成为工作的一种桎梏，致使没法展开正常的工作。教育培训也不可以流于形式，要切近班组工作实质，有针对性地开 展，同时也要有所创新，能够借助议论、解说、事例剖析、安全漫画 或看电影等多种形式来加强学习的兴趣性和吸引力，让员工们自觉意 识到安全职责是什么，从而能内行为规范上拘束自己。 班组长和员工要把安全学习看作自我学习、提升自我保护意识 的优等大事，看作班组安全管理的工作要点。这样就会战胜安全生产 提及来重要，做起来次要，忙起来不要的麻木粗心思想，尽最大努力 把企业安全工作做得最好。