心内科质量管理工作总结.docVIP

心内科医疗质量管理工作总结 一、加强提高对医疗质量管理重要性的认识　　我科室把医疗质量管理摆在了重要位置，贯穿于临床医疗工作的全过程，坚持每月组织开展医疗质量管理活动。我科室的医疗质量管理活动领导小组由科主任牵头，具体负责医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时发现和纠正存在的问题。建立科室分级医疗质量管理组织，明确科室主任领导负总责，分管的医生具体抓；职能分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利实施。 　二、强化培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平　　医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的服务能力才能不断增强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，采取多种形式，全面开展 业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。具体做法是：　　一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范的学习。通过2016年的中医巡查工作，我们系统学习了医疗质量管理相关法律文件、医院管理制度和人员岗位职责等规章制度，要求人员人手一册，通过集中学习、医务人员自学、分析讨论等形式，所有医护人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范，强化其法律意识，增强依法执业的自觉性。　　二是开展多种形式的培训活动。我科室组织了病例书写培训、“三