物流企业经营决策与计划管理.pptVIP

第五章 物流企业经营决策与计划管理学习目的：,重点了解经营决策的概念与类型；物流企业经营决策的程序与方法；物流企业经营计划的制定方法；能较娴熟地应用网络计划技术。第一节 经营决策的概念与类型其次节 经营决策的方法第四节 网络计划技术第三节 物流企业经营计划 第一节经营决策的基本概念是企业在对经营形势进行客观分析和估计的基础上，就企业总体活动以及重要经营活动的目标、方针、战略和策略,所做的选择工作。 经营决策的类型1按决策在企业经营中所处的地位划分 (1）战略决策 (2）战术决策 经营决策的类型按决策者所处的管理层次划分 2（2）中层决策 （3）基层决策 （1）高层决策 经营决策的类型按问题消灭的重复程度划分 3（1）程序性决策 （2）非程序性决策 经营决策的类型按决策目标与所用的方法划分 4（1）计量决策 （2）非计量决策 经营决策的类型按决策问题所处的条件划分 5（1）确定型决策 （2）风险型决策 （3）非确定型决策 企业经营决策的程序 （一）调查讨论经营形势与环境，制定经营目标，明确经营问题； （二）拟定可行方案； （三）对可行方案进行评价和优选； 在做出决策之前，首先要对市场进行深入细致的调查研究，对企业所处的外部环境和内部条件有充分的了解，客观地分析企业所面临的发展机会和威胁，以及企业优势与劣势。 1 企业要在已确定的经营目标下，根据对信息资料