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财财政政所所长长年年度度个个⼈⼈⼯⼯作作总总结结 ((通通⽤⽤3篇篇))
财政所长年度个⼈⼯作总结 (通⽤3篇)
忙碌⽽⼜充实的⼯作已经告⼀段落 ,回顾过去这段时间的⼯作,收获颇丰,好好写写⼯作总结,
吸取经验教训,指导将来的⼯作吧。为 让您在写⼯作总结时更加简单⽅便,以下是⼩编为⼤家收集的
财政所长年度个⼈⼯作总结 (通⽤3篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
财财政政所所长长年年度度个个⼈⼈⼯⼯作作总总结结1
财务部是公司的关键部门之⼀,对内财务管理⽔平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财
政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应⽤。在这⼀年⾥全体财务部员⼯任劳任怨、齐⼼协⼒把各
项⼯作都扛下来 。财务部的综合⼯作能⼒相⽐20xx年⼜迈进 ⼀步。回顾即将过去的这⼀年,在公
司领导及部门经理的正确领导下,我们的⼯作着重于公司的经营⽅针、宗旨和效益⽬标上,紧紧围绕重
点展开⼯作,紧跟公司各项⼯作部署。在核算、管理⽅⾯做 应尽的责任。为 总结经验,发扬成绩,
克服不⾜,现将20xx年的⼯作做如下简要回顾和总结。
今年的⼯作可以分以下三个⽅⾯:
⼀、费⽤成本⽅⾯的管理
规范 库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资⾦占⽤。建⽴ 材料领⽤制
度,改变 原来不论是否需要、不论那个部门使⽤、也不论购进的数量多少,都在购进之⽇起⼀次摊销
到某⼀个部门来核算的模糊成本。
⼆、会计基础⼯作
(1)认真执⾏ 《会计法》,进⼀步对财务⼈员加强财务基础⼯作的指导,规范记账凭证的编制,严
格对原始凭证的合理性进⾏审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费⽤按部门、项⽬进⾏归集分
类,年底将共同费⽤进⾏分摊结转体现部门效益。
(2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税⾦。在公司的审计及财政
税务的检查中,积极配合相关⼈员⼯作。
三、财务核算与管理⼯作
(1)正确计算营业税款及个⼈所得税,及时、⾜额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取
得他们的⽀持与指导。
(2)在紧张的⼯作之余,加强团队建设,打造⼀个业务全⾯,⼯作热情⾼涨的团队。作为⼀个管理
者,对下属充分做到“察⼈之长、⽤⼈之长、聚⼈之长、展⼈之长“,充分发挥他们的主观能动性及⼯作
积极性。提⾼团队的整体素质,树⽴起开拓创新、务实⾼效的部门新形象。
新的⼀年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决⼼再接再厉,更上⼀层楼。20xx年我们
将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资⾦流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务
管理⼿段”等,这样,就⾜以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致⼊微,对每⼀岗
位、部门的每⼀项具体的业务,都建⽴起⼀套相应的成本归集。并将财务管理的触⾓延伸到公司的各个
经营领域,通过⾏使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死⾓,挖掘财务活动的
潜在价值。虽然精细化财务管理是⼀项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下⼤事始
于细”。
光阴如梭,半年的⼯作转瞬⼜将成为历史,今天站在这个发⾔席上,我多想骄傲⾃豪地说⼀
声:“⼀份耕坛⼀份收获,我没有辜负领导的期望”。然⽽,近阶段的⼯作检查与仓库管理员的理论考试
的结果,让我切切实实看到 财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸
的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理⾼标准严要求,唯有先调整⾃⼰的理念,彻底转
变观念,从全新的⾓度审视和重整⾃⾝⼯作,才能让各项⼯作真正落实到实处,
下⾯本⼈查找问题如下:
其⼀、年初⾄今,财务部整个条线⼈员⼀直没有得到过稳定,⼤事⼩事,压在⾝上,往往重视 这
头却忽视 那头,有点头轻脚重没能全⽅位地进⾏管理;
其⼆、⼈员的不够稳定使⼯作进⼊疲劳状态,恶性循环,导致⼯作思路不清晰,忽略 管理员的业
务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给⾃⼰加压,没有真正进⼊⾓⾊;
其四、忽略 团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、⼯作思路上没有创新意识,⽐如⽬标管理思路上不清晰,绩效管理上⼒度不够,出现问题后
处理⼒度不够;
以上⼏点是我部门与个⼈存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的⼀个主要职能监督部
门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济⾏为、
提⾼企业竞争⼒等等⽅⾯我们负有很⼤的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理⼯作才能得到提
⾼!。
财财政政所所长长年年度度个个⼈⼈⼯⼯作作总总结结2
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