义煤公司明电〔2023〕87号-关于召开2023年6月份生产分析、7月份生产系统安全风险辨识及隐患排查、生产计划、产销衔接、雨季“三防”专题会议的通知.pdfVIP

内 部 明 电 发往：见报头 签批：杜青炎 等级 义煤公司明电 〔2023〕87号 关于召开2023年6月份生产分析、7月份生产系统 安全风险辨识及隐患排查、生产计划、产销衔接、 雨季 “三防”专题会议的通知 公司所属生产矿井、有关单位及相关部室： 根据工作需要和有关规定，公司决定召开2023年6月份生产 分析、7月份生产系统安全风险辨识及隐患排查、生产计划、产销 衔接、雨季 “三防”专题会议，现将有关事宜通知如下： 一、会议时间：2023年6月30 日15:00 二、会议地点 （一）主会场：义煤公司调度会议室 （二）分会场：大煤沟煤矿、大头羊矿视频会议室 三、参加人员 1.公司领导：杜青炎 聂振伟 2.机关部室 （12个）：经济运行部、总调度室、生产技术部 部室负责人，安全监察局、机电管理部、通风部、地质测量部、防 治冲击地压部、销售中心、煤质管理中心、人力资源部、财务资产 部等部室分管业务负责人。 3.矿井单位 （16个）：耿村煤矿、常村煤矿、新安煤矿、石 壕煤矿、千秋煤矿、新义矿业、义安矿业、孟津煤矿、义络煤业、 云顶煤业、观音堂煤业、郁山煤业、龙王庄煤业分管生产副矿长（副 总经理）和分管销售副矿长 （副总经理），各矿调度室主任；大煤 沟煤矿、大头羊矿分管生产副矿长和分管销售副矿长（副总经理）、 相关科室科长、生产区队队长。 4.其他单位 （13个）：义马园区、永龙精煤、永兴公司、勘探 工程处、物资采购中心、机电设备租赁站、后勤中心、安保中心、 崤函电力、铁运处、永翔工贸、豫西煤炭储配煤中心、恒源煤炭分 公司等单位分管业务负责人。 四、会议议程 会议由副总经理杜青炎主持。 （一）经济运行部：通报2023年6月份各矿生产完成情况和 7月份生产计划安排。 （二）抽矿井汇报： 1.观音堂煤业汇报雨季 “三防”工作开展及鸡冠沟治理进度。 2.大煤沟矿、云顶煤业就如何保障工作面安全回撤进行汇报。 3.未完成生产任务单位汇报存在问题、采取措施及下一步生产 组织方案。 （三）生产技术部：通报上月生产平衡会安排工作落实情况； 主要采煤工作面安全生产标准化建设情况，采掘系统隐患排查及安 全风险辨识情况；6月生产系统副矿长考核排名，及重点工作安排。 （四）总调度室：安排下一步雨季 “三防”重点工作。 （五）煤炭销售中心：通报当前煤炭销售形势及采取措施、当 月煤炭需求数量及质量、需要协调解决的问题及建议。 （六）煤质管理中心：各矿井当月原煤完成计划及对标排序情 况，下月各单位原煤计划；当月煤质管理存在问题，原煤提升、煤 质督查小分队现场督查情况；洗 （选）煤厂检查排序及存在问题， 下一步洗 （选）煤厂管理及煤质管理要求。 （七）公司机关业务部室及相关单位安排工作。 （八）公司领导讲话。 五、各参会单位需准备相关书面材料 1.各矿要准备生产接替材料，目前工作面基本情况（剩余可采 储量、每月生产计划、煤质情况、回采结束时间等），接替工作面 基本情况 （接替工作面上、下巷设计长度，已掘、剩余进尺，贯通 时间，防治水、瓦斯防治达标评判、防冲等工程完成时间等）及存 在问题；有工作面安装、拆除的矿井报组织方案及工程节点计划。 2.各矿井安全风险辨识及隐患排查情况分析；安全生产标准化 提升及采取的措施。 3.义煤公司生产平衡会安排工作闭环管理台账，需要义煤公司 协调解决的问题等。 4.各矿井汇报材料要于6月29 日上午12点前，通过办公网上 报公司总调度室OA邮箱。 六、会议要求 1.各单位参会人员按时参加会议。 2.各矿井及机关业务部室发言要直奔主题，时间原则不得超过 8分钟。 3.信息中心协调指导大煤沟煤矿、大头羊矿于6月30 日14:30 前做好视频会议系统调试工作。 4.会议实行签到制，总调度室负责会场签到，参会人员要身着 正装，提前10分钟入场，并严格遵