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企业可持续发展的财务要素 一、 产品国内销售侧出口及价格分析 如果产品和服务具有成本效益，公司的发展将是可持续的。可持续发展公司有着相同的经营特质:溢价能力高、市场占有率高和品牌知名度高。像可口可乐的差异性和沃尔玛的成本领先都是溢价能力的杰出代表。在销售成长中, 持续稳定的销售毛利率是衡量公司溢价能力最典型的财务指标。 家电业是一个竞争比较充分的行业。从财务角度看, 格力电器销售毛利率一直稳定在17%以上 (见表1) , 波动性小。在金融危机下, 销售毛利率还屡创新高, 展示了格力利用危机控制成本的能力。2009年, 格力85%的收入来自国内市场, 海外市场下滑了38%。在正常经济环境下, 格力销售可以保持30%的增速, 公司溢价能力可见一斑。从经营角度看, 格力在产品服务溢价方面有一套自己的做法, 通过“淡季贴息返利”和“年终返利”的财务策略提高市场占有率;通过推陈出新, 利用新产品稳定溢价;通过资本纽带建立营销渠道, 凭借卓越的品质和营销, 确立了空调行业领导者的地位。 二、 资产增长结合金融危机将是企业主要经营机构 成长性为公司溢价能力提升了话语权, 为可持续发展增加了抵御风险的筹码。资产价值是公司经营规模及其多样性的财务表现。拥有亿万资产的公司也是从小到大发展起来的, 经历过无数经济周期和危机的洗礼, 在风雨中成长, 在沉沦起伏中把管理做得更加规范, 把抵抗风险能力锤炼得