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技术人员年终工作总结范文 技术人员年终工作总结范文1 创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂， 是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井 的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展 方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技 发展步伐，带领全矿泛博干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以 “科技强矿，人材兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度 和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一 流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创 新为双驱，着力打造创新型企业。 通过几年的发展，已初步将我矿打造成为了淮北地方煤矿的领军 企业，成为集团的人材、科技输出基地，为集团的后继发展提供了 强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的 科技工作总结汇报如下： 一、立足矿井发展，引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的， 我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、 机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架，实现移架自动化 的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司 建网站的流程普通为：策划分析需求-〉美工按需制版-＞切片按版制页 -＞程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划 由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多 有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经 理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极 受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理商议，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如 工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也 曾经多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而 使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋错，能精心实地的技术人材 确每 况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 20xx年共开展项目如下： 四月天时尚商城（B2c项目），改版三次最终选用全仿名品秀网站， 耗时三个月有余（前期自主开辟耗时两月余）； 四月天综合社区（SNS项目），改版八次，其中穿插几个开辟（投 票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余； 魅力dNA（资讯项目），改版三五次，其中穿插几个开辟（抢购、 论坛）耗时四月余； 魔力dNA（比价返利项目），全新开辟，耗时两月余;技术部年度 工作总结魅力dNA（仿豆瓣点评项目），全新开辟改版两次耗时两月， 二次开辟耗时一月; 这些项目中我想惟独开辟者自身才知道这些项目的特性兴许有 些特性开辟者也已经忘记或者被混淆了。这些项目惟独 “仿豆瓣点 评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。 项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动 机的多项目开辟往往使得开辟人员多不可估算的项目产生恐怖。 三、技术无非关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或者不可见 的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可 以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数 据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能浮现的数据 类型缺乏预见性，以致开辟的系统不能如同行网站一样运营。其中技 术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版 或者导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和 开 发时间缺乏安排，导致魅力dNA （仿豆瓣点评项目）和魔力dNA（比 价返利项目）均不同程度的进行二次开辟。 程序逻辑设计：四月天时尚商城（B2c项目）、四月天综合社区（SNS 项目）、魅力dNA（资讯项目）这三个项目开源程序涉及的仅简单的页 面显示逻辑;魔力dNA （比价返利项目）程序逻辑设计目前仅实现比价 逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技 术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力dNA（仿豆瓣点评项目） 这个程序比豆瓣还复杂，目前除了能仿的可以实现外，其余部份还停 留在理论可实现阶段;而将魅力dNA （仿豆瓣点评项目）及魅力dNA （资 讯项目）共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类 别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是 手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多， 总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城（B2c项目）、 四月天综合社区（SNS项目）、魅力dNA（资讯项目）三个项目均为表现 数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。技 术人员年终工作总结范文4 20xx年是忙碌而又充实的