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公司执行董事授权管理制度 XXX执行董事对经营班子授权管理制度第一章总则 第一条为规范执行董事授权管理行为，提高经营决策效率，增强企业改革发展活力，根据国家有关规定，按照《公司章程》的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条公司执行董事授权过程中的授权、行权、执行、监督、变更等管理行为适用本制度。 第三条本制度所称“授权”，指执行董事依据相关法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，在一定条件和范围内，将其部分职权委托经营班子代为行使的行为。本制度所称的“行权”，指经营班子按照执行董事的要求依法代理行使被委托职权的行为。 第四条执行董事向经营班子的授权应当遵循下列原则: 一）坚持依法合规、权责对等、风险可控等原则，切实规范授权程序，落实授权责任，完善授权监督管理机制，实现规范授权、科学授权、适度授权，确保决策质量与效率相统一。 二）不得将法定由执行董事利用的职权授予经营班子利用。 三）授权事项可根据内外部因素的变化情况和经营管理工作的需要，适时调整。 第五条董事会办公室是执行董事授权管理工作的归口部门，负责详细工作的落实，组织跟踪执行董事授权的利用情形，筹备授权事项的监视检查，提供专业支持和服务。 第二章授权的根本规模 第六条执行董事可以根据有关规定经营决策的实际需要，将部分职权授予经营班子行使。公司中非由董事组成的综合性议事机构、有关职能部门等机构，不得直接承接决策授