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参加培训委托书范本 参加培训委托书范本 参加培训委托书范本甲方：安庆港远航控股有限公司乙方：安庆 师范学院经济与管理学院甲方为提高员工的物流管理水平和综合管理 能力，培养从事港口物流工作的基层管理人员，特委托乙方对甲方员 工进行培训，现双方就委托培训事宜达成如下协议： 一、培训对象：甲方公司基层管理人员38人。 二、培训201X年3月上旬—7月上旬共四个月650学时上午8： 0? —11： 30 下午 14： 00——17： 00 三、培训内容：现代物流概论、物流实务、港口物流管理、市场 营销、计算机应用、物流信息技术、物流设施与设备、统计基础与物 流统计物流常用法律法规等课程，以及劳动法、安全生产法、目标管 理、质量管理、水运实务等专题讲座。 四、培训地点：安庆师范学院菱湖校区 五、培训形式：全体学员全日制脱产在校学习 六、双方职责： 1、甲方职责：负责拟定培训要求;负责组织参训员工;配合乙方搞 好参训学员的日常纪律管理;负责按本协议书约定向乙方支付培训经 费。 2、乙方职责：负责按甲方的培训要求设计培训方案，并按双方确 认的培训方案组织合适的教师实施;保证授课教师按本协议书规定按时 授课，未经甲方允许不得擅自调换授课教师或者变更培训内容;配备班 主 任对班级进行日常管理;学员考试合格，发给结业证书;负责组织学员 参加全国助理物流师职业资格认证考试。 七、培训经费： 1、培训费总额为捌万元整； 2、学员教材费按实际发生额另行支付给乙方； 3、学员参加全国助理物流师职业资格认证考试的费用由甲方承担 并在规定的日期内交给乙方，由乙方支付给认证主管部门。 4、甲方在培训班开始十个工作日内先支付四万元培训费给乙方， 余款在培训班结束前付清，乙方提供行政事业单位正规收据给甲方。 八、本协议书未尽事宜，由双方商议解决。 九、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起 生效。甲方：乙方：201X年2月18日201X年2月18日 附送: 参加培训心得体味 参加培训心得体味 参加培训心得体味9月19日至25日，中原油田人力资源处组织的 培训管理人员培训班在上海复旦大学举办.参加这次培训的有人力资源 处、各单位人力资源部门、培训机构有关负责人、主管共37人参加 了培训I.在培训过程中，北京九鼎方略公司李教授主讲了 IS010015国际 化标准及体系建立，宝钢人材开辟院许永院长主讲了宝钢教育培训体系, 上海心理咨询协会高级顾问高老师主讲了心态管理和管理心态,复旦大 学李艳霞博士主讲了培训与开辟,现代重工公司人事部经理董 老师介绍了上市公司培训管理及开辟，期间还参观了宝钢热轧、冷轧生 产线、厂区、大众汽车公司组装车间等现代化企业.在普光分公司人力 资源处和厂的支持下，在普光气田试运投产、职工培训、工程建设等各 项工作十分繁忙的情况下，我有幸参加了培训.通过专家教授的讲解和 案例分析，参加培训人员之间的相互交流,接受到了一些培训管理方面 新的知识理论和方法，对今后做好培训工作有一定的启示，提供了借鉴 和经验.现将体味和收获小结如下： 一、对IS010015培训管理体系有了初步了解 IS010015是一个规范培训管理的标准，虽然只是IS09000的支持 标准，并非强制性的认证标准,也不算IS9000的核心标准，但它对培训管 理影响很大，对培训管理提出了系统的规范的观念，对提高培训质量非 常关键.在此之前，自己虽然也知道这个标准，但并未深入系统了解. IS010015体系将培训管理分为四个过程，首先是确定培训需求,其次是 设计和策划培训计划，第三是提供培训,第四是评价培训效果.此外，还有 一个重要的方面就是全程监视.以上四个方面，上一个阶段的输出就是 下一个阶段的输入，培训管理就是对过程的控制.在过去的培训管理工 作中，虽有应用，但不够系统，不够彻底，可以说运用不充分.特殊是培训评 价问题，向来是一个难题，虽然目前这个问题解决起来还比较难,但是在 办法上有了一定的方向. 二、宝钢培训管理经验有不少借鉴之处 宝钢人材开辟院院长徐勇介绍了宝钢培训管理历史变迁和已经形 成的且能良好运行的体系.这个培训中心直接更名为人材开辟院，充分 体现了对人材培养开辟工作的重视.他们极其重视供应商在培训过程中 发挥的作用,专门建立了供应商培训网络，每家供应商安排1-2名负责 培训的人员,建成固定的培训网络.供应商不断推出新产品，有些供应商 在用户的附近还建立了服务中心，应该充分发挥供应商在培训过程中的 作用. 由于宝钢集团业务的特殊性，宝钢对外语的要求很高，专门建立了 题库,内部规定了外语要求，专门设立了一二三级,其中二级相当于国家 的六级水平，达不到企业规定的二级也就是国家规定的六级水平不予转 正.而且对于考试规定非常严格，第一次想偷看的赋予劝阻，也就是消除 在萌