餐饮管理公司制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐饮管理公司制度 简介 餐饮管理公司是专门从事餐饮行业管理和服务的企业,其服务对象主要是餐饮企业和餐饮连锁企业。餐饮管理公司通过与客户合作,提供运营管理、营销策划、品牌推广等服务,旨在帮助客户提升品牌形象和提高经营效益。 为了更好地规范公司运营和服务,制订一系列的管理制度尤为重要。本文将重点介绍餐饮管理公司应当遵守的各项制度。 人员管理制度 应聘与录用 餐饮管理公司在招聘人员时,应当公平、公正、守法,并且以能力为第一要素。录用的人员,应当进行合同签订和明确岗位职责。 岗位分配与工资待遇 新员工入职后,公司应当根据其本人背景、工作能力、经验的不同,分配相应的岗位,并明确其工作职责。同时,公司还应当根据员工的实际表现和业绩,合理确定员工的薪资水平。 员工考核 公司应当定期开展员工的绩效考核,评估员工的工作表现和贡献,并根据考核结果,进行奖励或者处罚。 员工培训 公司应当提供必要的员工培训,并根据员工实际需要,提供个性化的培训计划。培训的形式可以是课堂教学,也可以是现场实践。 隐私保护 公司应当保护员工的个人隐私,不得泄露员工的个人信息或者利用员工的隐私进行任何形式的打击报复。 财务管理制度 财务预算 公司应当定期制订财务预算,以更好地掌握公司的经济状况和规避风险。 财务报销 员工的报销应当在规定的时间内进行,并且应当符合公司报销标准、审批流程和合理性原则。 财务审计 公司应当定期进行内部审计,并且定期请第三方机构进行外部审计,以确保公司财务活动的规范、透明和合法。 税务管理 公司应当遵守国家税收相关法律法规,并建立健全纳税管理制度。 运作管理制度 市场开发和营销策划 公司应当制订具有市场竞争力的开发策略和营销方案,以更好地推广公司品牌、提高公司的知名度和市场份额。 购买和采购 公司应当建立完善的采购管理制度,并选用有正规资质的供应商进行采购。同时,公司还应当对采购过程进行有效监管和控制以规避风险。 物资管理 公司应当建立完善的物资管理制度,确保公司的财产得到完整保管,并进行发放和使用。 安全管理 公司应当建立完善的安全管理制度,确保员工和客户的安全。此外,公司还应当定期开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。 结语 餐饮管理公司作为中介企业,需要高度重视规章制度的建立和执行。制度规范的实施不仅可以提高公司的运转效率和经济效益,还能够加强对员工和客户的管理和服务,提升公司的品牌形象和市场竞争力。

文档评论(0)

岁月长青静好 + 关注
实名认证
文档贡献者

坚信朝着目标,一步一步地奋斗,就会迈向美好的未来。

1亿VIP精品文档

相关文档