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加油站人员薪酬治理实施方案
为提高加油站经营治理水平，充分调动一线员工的工作乐观性和主动性，强化薪酬安排的鼓舞导向作用，结合公司实际，特制订本方案。
一、总体原则
1、坚持以鼓舞为主，站经理年薪依据加油站类别全年通算的原则。
2、坚持按量取酬，多劳多得，少劳少得的原则。
3、坚持精干高效，优质效劳的原则。二、适用范围：
公司各加油站人员。 三、加油站经理薪酬：
1、加油站经理实行年薪制，依据加油站利润、销量多劳多得。
站经理年度薪酬总额=月度薪酬+绩效年薪〔年度〕+嘉奖年薪+五险+ 经济责任制考核奖惩
站经理月度薪酬=月度固定薪酬+工龄工资+各项补贴+月度业绩 薪酬+单项奖+经济
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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