办公档案论文11篇：浅析城建档案数字化管理目标模式 .docVIP

办公　　11篇 内容提要： ? 浅析城建　数字化管理目标模式 ? 高校　管理工作创新实践探索 ? 做好基层　务网站新闻报道的思考 ? 发挥基层　　次人才作用之我见 ? 医学院校　馆学科服务研究——　馆服务的转型 ? 大数据背景下　馆的服务机制创新研究 ? 试谈　信息的开放与控制 ? 浅谈企业　管理人才的现状和再培养 ? 　立卷管理系统的设计 ? 会计　的作用与管理 ? 　保存价值鉴定问题与对策 全文共31671 字 浅析城建　数字化管理目标模式 【摘 要】城市化进程的显著加快似乎与近年来不断增长的　经济有着密不可分的关系。数字化、　技术的广泛应用为城建　的数字化管理提供了可能，也为逐步完善的城建　数字化管理目标模式的构建提供了极大便利。 关键词城建　；数字化；管理 一、城建　管理数字化的作用 城建　中记录着一切与城市设施建设、格局规划、绿地兴建等方面相关的活动，是城市发展史的客观记录者，需要被完整妥善、长期地保存下来。城建　的管理工作一直为相关部门所重视，由于　数量众多、种类繁杂，所以　的管理工作会给相关工作人员带来很大的劳动负担。电子文件　保存作为纸质　的辅助记录工具，开始出现在各级　管理办公室当中。与纸质　并存的电子　在很大程度上克服了纸质品不易保存、查询困难的问题，通过将数据、文字、图像等资料上传至互联网，建立相关信息的记录网页来实现资料的长期保存与快捷查询。 数字化管理作为一种新型的　管理方式，实现了传统纸质　与电子　的合二为一，它在节约人力资源的同时也实现了财力、物力方面的节约，降低了城建　管理所需的成本，进而推动　管理的快捷化与智能化，使城建过程中发生的每件事都能被完整长期地记录下来，并给今后开展的相关建设工作提供了充足的信息资源。数字化技术的应用是信息技术水平发展的侧面证明，从某种程度来说，数字化管理方式促使管理技术提高并取代高强度的人力操作，进而让声音、影像、图片、文字等城建资料得以以数字化形式保存下来。通过掌握相关技术的人才完成资源的收集、整理和排列，使相关内容的管理更具条理性和规律性，能使城建　真正发挥出其应有的价值。在对城市建设进行具体规划时，数字化　能使其发展方向和建设方法更加清晰直观，帮助抉择者完成整体的规划，避免出现建设方向上的失误。 二、城建　数字化管理目标模式 （一）城建　数字化管理的现状。城建　数字化管理是　管理形式上的一种创新，它在为　管理工作提供便捷的同时也增加了这一工作的技术含量。然而，在具体管理过程中，我们必须发现其存在的一些问题。首先是技术人员短缺造成的信息收集与整理困难。纸质　大多由专人负责，记录和整理工作也多为手工，技术含量低，易操作。而数字化　管理则需由专业人员进行相关信息的搜集、录制、分类、整理和记录归档工作，其技术含量高，操作相对复杂。所以，城建　数字化管理需要网络管理与技术研发型人才、数据库管理人才等共同进行。而当下，专业管理团队尚未形成相关体系，专业性人才也相对不足，这使得数字化管理在落实到操作环节方面还存在一定困难。其次，城建　数字化管理也缺乏相关的　和设备支持。部分地方机构对数字化　管理的重视程度不足，依然沿用传统的纸质　管理模式，而较少　于数字化网络体系的建设，这使得实现资料数字化的计算机数量明显不足，造成数字化管理的开展困难。与此同时，硬件设施与　支持的缺乏也使得工作人员无法深切感受到数字化管理带来的好处，在不少机关，工作人员依然倾向于纸质　的管理方式。因沿用原有方式对新技术方法带来的冲击，使得纸质　与数字化　管理依然共存，这造成了管理成本的增加与人力资源的浪费。 （二）城建　数字化管理目标模式。首先，要强化工作体系的建设。规范有序的工作体系是开展　数字化管理的必然前提。通过构建层次清晰、分工明确的工作体系，能实现数字化管理的高效进行。工作体系的建立包括监督管理层、技术操作层两大方面。通过制定操作细则和管理监督标准，能使相关人员在开展操作时有据可依，并能根据对操作细节的理解实现个人能力的提高，使工作人员在应对　　时能做出正确及时的处理。其次，相关体系的建立还应遵照　府相关　策进行，将体系建设与人才培养工作一齐重视起来。技术型人才的培养与专业　整理团队的建设是实现数字管理体系高效运转的人才基础。由于这项工作的复杂性，必须将资源收集型人才、分析整理型人才、归纳存储类人才、计算机与网络设计开发型人才集中在一起，再经过一段时间的磨合训练，来实现团队合作的高效性。城建　数字化管理所需的人才数量巨大，有关单位必须建立起人才培养体系，使城建　管理业务能长期稳定地发展下去，才能确保　管理和调阅工作能始终保持稳定、高效的运行态势。此外，必须将人才培养与　管理的具体分工相结合，确保人员知识储备的专业性与操作的熟练性。第三，要实现城建　数字化管理内容的扩展，