学院国有资产管理办法.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学院国有资产管理办法 简介 学院国有资产管理办法是为了规范学院国有资产的管理,优化资源配置,提高资产利用效率而制定的管理办法。本办法适用于所有持有学院名称的机构,包括学院直接管辖的各部门、研究所、实验室等。 目标 认识到学院国有资产的重要性和管理的必要性。 建立健全学院国有资产管理制度体系。 保护学院国有资产的安全和完整性。 提高学院国有资产的管理效能和经济效益。 资产管理责任人 每个学院应指定专门的资产管理责任人,负责监督并实施学院国有资产管理工作。资产管理责任人的职责包括: 监督学院各部门的资产管理情况。 提供资产管理的培训和指导。 定期报告资产的情况和运营状况给上级机构。 参与决策相关资产管理政策。 资产分类和登记 学院国有资产应按照以下分类进行登记和管理: 固定资产 固定资产是学院长期拥有和使用的具有生产的、科研的、教学的功能,并且预期使用年限超过一年的资产。在登记时应包括以下信息: 资产名称、规格和型号。 资产数量和单价。 存放地点和使用部门。 折旧情况和净值。 预计报废或更新的时间。 流动资产 流动资产是学院短期拥有和使用的资产,通常包括库存、存款、市场可变现的债券等。流动资产的登记信息应包括: 资产名称和数量。 存放地点和使用部门。 资产估值和变动情况。 无形资产 无形资产是指学院拥有的无形权益或经济利益,如专利、商标、版权等。无形资产的登记应包括以下信息: 资产名称和描述。 资产估值和使用情况。 资产使用 学院国有资产的使用应符合以下原则: 合理利用:确保资产在实际使用中能够最大限度地发挥作用。 安全保护:负责人和使用人应确保资产的安全和完整。 维护保养:及时进行资产的维护和保养,延长其使用寿命。 资产处置 学院国有资产的处置需按照一定的程序进行,以确保程序的透明、公正和合法。资产处置的步骤如下: 处置申请:负责人应向上级机构提交资产处置申请,并提供相关资料。 审批评估:上级机构会对申请进行审批,并进行资产估值和评估。 公告公示:对于需要公示的资产,上级机构会在指定渠道发布公告。 签订协议:达成协议后,双方应签署相关的处置协议。 资产交接:完成协议后,进行资产交接并办理相应手续。 注销登记:对于被处置的资产,需及时进行注销登记。 资产盘点与报告 学院国有资产应定期进行盘点和报告,以确保对资产的清晰掌握。盘点和报告的流程如下: 盘点计划:负责人应制定资产盘点计划,并确定具体的盘点时间和人员。 盘点实施:按计划进行实物盘点,并记录实物数量和状况。 盘点核对:核对盘点结果和登记信息是否一致。 编制报告:根据盘点结果和登记信息,编制资产报告。 报告上报:将资产报告上报给上级机构,并保留备份。 异常处理 学院国有资产管理过程中,可能会出现各种异常情况,需要及时进行处理。常见的异常情况包括资产灭失、损坏、盗窃等。异常情况的处理步骤如下: 报告上级:一旦发现异常情况,负责人应及时向上级机构报告。 调查核实:上级机构会对异常情况进行调查核实,获取详细情况。 归责追究:根据调查结果,对责任人进行追究,并采取相应措施。 补救措施:根据情况采取合理的措施对异常情况进行补救。 处罚与奖励 为了进一步激励学院国有资产管理的积极性和责任心,应设立相关的处罚与奖励机制。处罚和奖励的具体措施应根据实际情况制定,并公示在学院内部。 结语 学院国有资产管理办法的制定和执行是保障学院国有资产安全和有效利用的重要手段。只有通过明确的管理制度和规范的操作流程,才能有效提高学院国有资产管理的水平和效率,为学院发展提供有力支持。

文档评论(0)

yxd182879 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档