设备主管工作总结范文.docxVIP

Word文档下载后可自行编辑 PAGE1 / NUMPAGES1 设备主管工作总结范文 1、年度概况时间荏苒，光阴易逝。XXXX年 年也伴随着新年钟声的敲响拉下了 帷幕。今年，公司的组织结构稍有调整，但是我的工作岗位及职能不 变，主要围围着生产平安、设备修理及节能降耗三个方面展开工作。我以精细化管理为切入点，坚持“设备就是常量，工艺就是效率”的 理念，在提高自身素养的同时抓好现场管理，比较胜利的完成了公司 交代的各项指标，这一年，公司里也大大小小发生了许多事情，我也 很兴奋我能作为公司的一员同公司一起度过难关。以下为我在生产部的年度工作小结。2、生产部工作总结（1-12 月） 2.1 节能降耗节能降耗的中心思想是在满意生产的条件下尽可能的降低设备 用法功耗，为公司节省设备用法成本。我非常清晰，我工作的性质就是为生产服务，保证设备的正常运 转、 让工人用上称手的工具， 在此基础上， 努力降低各种设备的功耗， 尽量为公司省钱。对于公司整体， 或许省下来的这点钱是牙缝里的水， 微不足道，但积水成河，时间一长便有了效果。2.1.1 电视机生产线传动带改造 我本着让电视机生产线更加有用、更低功耗的原则，对电机机线3 上三节传动带进行改造，实现了电视机线的高功效运转；对比明灯管 全部重做上端支架，从而避开因工人的长时间操作损坏支架，削减了 维护次数、降低了维护成本。2.1.2