生产与运作管理准时化生产制.pptVIP

2023/9/5准时生产制1第十章 准时生产制Just In Time 2023/9/5准时生产制2 重点：? JIT的实质 ? JIT的组成构件 ? JIT与MRP的比较 ? 精益生产（LP）的基本思想 本章要点 “准时生产制”（JIT）指的是一种生产系统，在这种系统里，生产过程中的商品运动时间经过了仔细地安排，在作业过程中的每一步，下一批都会恰在前一批刚结束时到达，因此才称之为“准时”。这样的系统不存在等候加工的空闲产品，也没有等待加工产品的空闲工人。 2023/9/5准时生产制3§1 JIT实质 一、JIT的出发点 JIT的基本点概念是：在必要的时刻，生产必要数量的必要产品（或零部件）。 JIT的典型特征是：在运作过程中几乎根本没有“多余”（如超额存货、额外工人、闲置空间等）的存在。JIT的出发点：不断消除浪费，进行永无休止的改进。Just In Time适品 · 适量 · 适时 2023/9/5准时生产制4什么是浪费？有两层含义：一是指不增加价值的活动，二是指过量资源。 在JIT理念中，浪费包括： 过量生产——包括制造资源的过度使用。 等候时间——需要一段时间，不增值。 不必要的运输——增加处理成本。 存货——导致资源闲置，