生产与运作管理(第四章).pptVIP

第四讲 产品开发与设计 ;;;一、商品和服务的选择;（一）通过产品战略获取竞争优势;;;（二）确定新产品的机会;（三）产品寿命周期理论;; 产品寿命周期;生命周期与产品策略;1、进入期的策略;2、成长期策略;3、成熟期策略;4、衰退期策略;（四）产品价值分析;;二、如何创造新产品;（一）新产品的机会;;;(二)新产品的重要性;三、产品开发;（一）产品开发系统;公司是否有能力实现想法;（二）质量功能的展开;;建立质量屋必须遵循的基本步骤;;佳能公司的例子;;;（三）组织产品开发;;产品开发团队;（四）可制造性和价值工程;优点;;（五）产品开发的时间和成本构成;;四、新产品设计的流程; （一）产品功能设计 ;包括;技术手段;（二）产品制造设计 ;;具体要求;新产品构思;;（四）产品设计试制中必须注重的方面;（五）常用的产品设计工具;1、稳健设计;2、模块化设计;3、计算机辅助设计;;;4、计算机辅助制造;CAD和CAM的好处;5、虚拟现实技术;（六）道德和环境友善设计;道德和环境友善设计的目的;五、虚拟工厂;耐克的模式;虚拟工厂的类型;六、产品定义和建档;;;;;七、准备生产;1、建立生产过程的帮助文件;工艺程序图;工艺程序图实例;开关转子;人型流程程序图举例：用量规核对工件尺寸 ;物料型流程程序图 ;实例分析 ;改进;（4）工作指令;（5）工作定单;2、配置管理;