生产与运作管理第一章.pptVIP

主讲：薛建改 ;社会组织的基本职能有三项：生产运作、理财和营销。生产运作是一切社会组织最基本的活动。社会组织中的大部分人力、物力和财力都投入到生产运作活动之中，以制造社会所需要的产品和提供顾客所需要的服务。因此，把生产运作活动组织好，对提高社会组织的经济效益至关重要。 生产与运作管理，是现代企业管理的重要任务之一，企业的生存与发展能力取决于它的竞争力，产品或服务是企业竞争力的载体，而生产与运作管理的目的就是要建立一个高效的生产与运作系统，为企业创造有竞争力的产品和服务 在一个企业内的各项活动中，生产与运作活动是其创造价值、服务社会和获取利润的主要环节。同时在绝大多数的企业组织中，生产与运作职能往往占用了组织的绝大部分财力、设备和人力资源的有效使用率，从而对其经济效益具有至为关键的影响。;各类人员均需要具备生产与运作知识;课程性质及预期目标;参考教材及阅读书目;杂 志;学习网址;课程学习方法;课程及考试安排;1.生产运作导论 2.企业战略与运作策略 3.生产运作流程分析 4.生产与服务设施选址 5.生产与服务设施布置 6.生产运作能力分析 ;课程实训;课程实训; 引 言 本章主要阐述生产运作