生产与运作管理第3章.pptVIP

第三章 生产过程组织与生产线设计;学习目的和要求：;课前案例：福特与流水生产线;福特A型车;3.1 生产过程组织的要求;生产过程组织的基本要求：;3.2 生产过程的时间组织方式和生产周期; 采用顺序移动方式的生产周期为： ;二、平行移动方式与生产周期 平行移动方式是指一批零件中的每个零件在前一道工序完成后，立即转移到下道工序，形成前后工序交叉作业。;平行移动方式的生产周期为： ;三、平行顺序移动方式;;例题：;生产移动方式的选择;课堂练习：;3.3 流水生产线设计;一、流水线的特征、类型与组织条件 流水线——是把高度对象专业化的生产与零件的平行移动方式有机结合起来进行的生产组织形式。 流水线的特征 专业化程度高 连续性强 按照规定节拍进行生产，生产过程具有节奏性 生产过程具有较高比例性;流水线的类型;固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 ;3、按照流水线的连续程度，可分为连续流水线与间断流水线。 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过