办公档案论文13篇：关于固定资产投资项目档案管理工作的体会与思考 .docVIP

办公　　13篇 内容提要： ? 　固定资产　项目　管理工作的体会与思考 ? PDM系统与　管理系统的集成应用研究 ? 事业单位　管理工作优化探讨 ? 　建设在医院等级评审中的作用 ? 高新技术单位的科技　资料管理分析 ? 天津滨海新区行　文秘岗位人才现状的调研 ? 　馆读者失信行为及其防范对策探讨 ? 信息时代的　馆员职业价值取向研究 ? 浅析教育部门实施绩效工资的利与弊 ? 照片　的商业价值及其对　馆工作的影响 ? 做好基层　务网站新闻报道的思考 ? 即时通讯软件在企业管理中的应用——以QQ为例 ? 　改进　学教学思路的几点思考 全文共40850 字 　固定资产　项目　管理工作的体会与思考 【摘 要】本文从一位固定资产　项目　人员的视角出发，阐述了固定资产　项目　的特点及当前　管理工作中存在的问题，结合自己在实际工作中的体会，提出了更好地做好固定资产　项目　管理工作的想法与建议。 关键词固定资产　； 项目　；　管理 近年来，笔者所在的　某研究所为了拓展科研生产业务领域，提升本所科研生产能力和水平，加大了固定资产　项目建设。新建、扩建和改建了许多科研、生产基地，由此产生了大量的固定资产　项目　。如何做好固定资产　项目　管理工作，笔者谈几点实际工作中的体会与思考。 一、固定资产　项目　的特点 要想做好固定资产　项目　管理工作，首先应该了解它的特点。与其它类型的　相比，固定资产　项目　主要具有以下几个特点： ( 一) 　数量大、门类多。一个固定资产　项目在建设过程中往往会涉及多个单位和部门。外部涉及项目的设计单位、施工单位、监理单位、上级主管部门等，内部则会涉及计划、基建、设备管理、财务及生产科研等多个部门。因此工程期间，产生的文件既有管理性文件又有专业技术性文件，既包括建设工程项目　又包括财会　、仪器设备　、声像　、电子　等。这就形成了固定资产　　数量大、门类多的特点。 ( 二) 资料收集过程相对复杂。通常一个固定资产　项目的建设内容繁多而且建设周期长，因此在项目建设过程中经常会发生　，材料交接不清楚、不完整的情况，这样就给固定资产　项目的　收集工作带来了一定的困难。此外，建设人员并非专业的　人员，对材料收集的重视度有限，再加上业务水平不一，收集材料的范围以及质量上也会出现偏差，这也是造成固定资产　项目　收集过程相对复杂的重要原因。 ( 三) 　管理工作难度相对较高。由于项目建设期间形成的文件资料数量多且门类繁杂，因此要针对项目　不同的形成规律采取相应的管理方法和措施，以适应其多样性的特点，这就无形中增加了　管理工作的难度；同时，项目建设参建单位不止一个，且各自完成的工作类型、内容均不相同，他们对项目文件资料的编制、收集和整理上往往存在着不同的标准，这就造成在进行文件资料移交时整理标准多样，给项目　管理工作带来了不少困难。 二、固定资产　项目　管理中存在的主要问题 ( 一) 各方面对项目　缺乏足够的重视。由于项目　不直接产生经济效益，因此部分单位　对项目　的重要性缺乏必要的了解，从而对项目　管理工作重视不够，且组织不得力，责任不落实。而项目管理人员和建设人员中也存在着轻视项目　，认为项目　可有可无的思想，反映在行动中就是忽视项目建设过程中所产生文件资料的审查、收集和归档工作，使项目　的完整性、准确性及系统性受到不同程度的破坏。 ( 二) 　管理人员素质参差不齐，且缺乏系统性的学习和培养。以笔者所在的某研究所为例，6 名　管理人员中，有的从事　管理工作已十数年，而有的仅数月而已。在对项目　进行管理的过程中，有的　人员缺乏对项目的了解，仅凭经验办事，有的虽然很快对项目进行了全面的了解，但面对复杂的项目　时却因缺乏相应的　管理知识和经验而无从下手。由于人员少、　多、工作量大再加上　培训工作往往不被重视，　人员每天只能忙于事务性工作，缺乏系统性的学习和培训，使从事项目　工作人员的整体素质和专业能力与项目建设的高速发展不相适应，从而使　管理工作处于被动状态。 ( 三) 项目　工作相对滞后。针对固定资产　项目　数量大、门类多、收集过程相对复杂等特点，项目　有具体的组织管理、归档范围、整理规范以及保管要求。由于分工的原因，项目　的形成和运转分散在各业务部门和参建单位，而项目管理部门对　管理知之甚少，常常是等到工程项目要竣工验收，提到项目　验收环节了，才知道项目　还有这些要求，这就会造成工作被动并且大量积压，对　的收集也往往会出现漏项等问题，再加上在建设周期很长的情况下，难免会有相关　、工作交接不畅等现象，这些都会给　工作增加一定的难度和复杂度。 三、如何做好固定资产　项目的　管理工作 ( 一) 提高对项目　工作的重视度，建立健全项目　管理的规章制度。固定资产　项目的　工作不同于项目的其它工作，仅靠　管理部门或项目