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考核方式;实验内容;实验1;ERP概念;MRP;MPS;BOM;M120电动自行车 W100电动自行车;产品预测;·产品结构图;时间 （天）;实验2;实验步骤;用户组; 2、以Administrator身份登陆，运行系统设置——初始化——生产管理，分别运行：核算参数设置和工厂日历，参数设置完毕，退出界面并按照提示重新登陆。 3、启用业务系统;实验报告1;实验3;实验步骤;80 总经办 非车间;职 员;否否;MPS MPS;资 源 清 单;工 艺 路 线;实验报告3;实验4;实验步骤;台式电脑A11;要求;实验报告4;实验5;生产预测;案例数据;2、采购订单 采购部按照300套W100电动自行车所需原材料进行采购，材料到货随即开工投产。采购部向两家供应商订货，要求2011.9.18送货。;3、销售订单;实验步骤; 4、运行供应链管理 ——采购管理——外购入库——录入：注意源单类型、选单号，选择电动机 、油漆、钢丝并返回 ，录入其他数据后保存并审核；在单据界面，按F12，查询仓库的库存量。 5、运行供应链管理 ——销售管理——销售订单——录入：录入完毕保存并审核。;实验报告5;实验6;案例流程;运行主生产计划（MPS）的流程如下：;案例数据;什么是时区;;需求来源：销售订单;实验步骤;粗能力需求计划的流程如下：;实验步骤;实验报告6;实验7;实验流程;实验步骤;4、运行细能力需求计