浅谈后金融危机环境下的企业经济管理论文.pdfVIP

浅谈后金融危机环境下的企业经济管理论文.pdf

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浅谈后金融危机环境下的企业经济管理论文 【摘要】:随着经济全球化进程的加快以及经济格局的不断变化,信 息化和数字化时代的到来,后金融危机时代的脚步也在悄然出现。如何在 全球金融危机的大背景下,实现中国企业的稳定发展,坚定企业的发展信念, 迎接后金融危机时代的挑战,创新发展模式是现在中国企业以及社会所关 注的重点。文章从后金融危机时代的背景出发,对后金融危机时代下企业 创新经济管理模式的重要性和后金融危机时代企业经济管理的特征进行分 析,就后金融危机时代企业经济管理模式进行创新提出意见和观点。 【关键词】:后金融危机时代企业经济管理 后金融危机时代对我国的经济形势也造成了很大冲击,主要是在 2022年的美国次贷危机为导火索,从而造成了全球性的经济触底。而对 于我国的企业发展来说,也面临着产品的滞销以及订单下降等困境,在这 一过程中将企业的经济管理得以创新发展就比较重要,这也是促进企业经 济复苏的重要动力。 1后金融危机背景下企业经济管理需求及管理特征 后金融危机背景下企业经济管理需求分析。后金融危机发展背景下, 我国的企业也遭受到了很大的冲击,有些企业已经到了举步维艰的地步, 针对这一发展现状对企业的经济管理采取新的措施就有着其必要性。总的 来说,在后金融危机背景下的企业经济管理需求主要体现在几个重要的层 面,全球性的经济危机使得各国的经济都受到了发展限制,而在市场竞争 的不断加剧过程中,企业间的的竞争也进人到白热化阶段,所以面对这一 形势,企业的降级管理模式就要能加强创新的步伐,向着资源集约型的方 向发展。另外和国外的一些企业相比较而言,我国的企业在认同度方面不 是很高,技术方面以及人员的稳定性方面都需要进行加强,所以在这一发 展现状下对企业的经济管理模式进行创新发展也就比较重要。 2后金融危机背景下企业经济管理特征分析 3后金融危机背景下对企业经济的影响及优化策略 后金融危机背景下对企业经济的影响分析。后金融危机时代的来临对 国际经济的发展形势产生了影响,世界经济一直是处在低水平的增长阶段, 而对我国的经济影响也比较显著,主要就是对我国的cnp 增速造成的影响, 以及在出口方面的影响,另外对我国的就业情况也造成了一定的影响。由 于后金融危机的影响使得我国的出口行业的投资需求得到了降低,造成了 就业形势的严峻,随着不断发展虽然在经济形势上已经逐渐平稳,经济有 了增长,但所面临的问题还依然比较严峻。尤其是对我国的企业发展而言, 使得企业的发展步伐比较缓慢,对企业的经济管理创新的迫切性较高。 4后金融危机背景下企业经济管理优化策略探究 针对后金融危机对企业造成的影响,要能通过相应的措施来加以应对, 主要就是通过对企业的经济管理实施创新举措来进行优化。在这一过程中 主要是能够对企业的经济管理观念实施创新,这对内企业的未来发展至关 重要,不仅要能够对企业管理者的经济管理观念加以改变,同时也要能够 对企业员土的观念加以创新,如此才能将企业的内部分为良好的营造。在 此之中也要能适当将危机管理的意识以及战略意识等在经济管理中科学化 引人,从而来促进企业管理者对企业经济管理水平的提升。 另外,企业要能够对专门的财务管理机制进行创建,这样才能促使企 业财务支出以及收人按照相应的章程进行。对企业的财务支出制度中一定 要能严格的按照制度办事,对财务人员的岗位职责制度的构建过程中,要 能对企业的公共财产使用管理制度加以强化。同时在科学的部门预算制度 上要能得到充分构建,从而实现企业部门预算细化,不仅如此,企业也要 能够对自身的发展情况实施分析,并制定相应的预算定额标准,将企业的 经济管理预测能力得以有效提升,尤其是在内部的控制管理上要能加强, 将经济监督得到充分体现。 最后就是要对企业经济管理中的人力资源实施创新发展,金融危机通 常对造成企业的裁员以及降薪和培训减少等,而在后金融危机方面,要能 够止确的将人力资源的创新土作得到完善,对人力资源实施优化重组并加 强对相关人员的专业培训,从而保证企业人员的专业技能以及素养不断的 提升,这样才能有效的促进企业的经济管理水平的提升。不仅如此,也要 能够将企业的员土在财务预算管理的全面认识上进一步加强,完善企业的 财务管理体系,从而来促进企业廉政建设,只有如此才能将企业的经济管 理得到较好的发展运行。

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