工程造价管理6、7、8章案例分析4.2 综合案例分析.pdfVIP

第六章 【案例一】 某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安装工程由业主另行招 标）。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价 法对原估价作适当调整，具体数字见表6.16 。 表6.16 报价调整前后对比表 单位：万元 桩基围护工程 主体结构工程 装饰工程 总价 调整前（投标估价） 1480 6600 7200 15280 调整后（正式报价） 1600 7200 6480 15280 现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4 个月、12 个 月、8 个月，贷款月利率为 1％，现值系数见表6.17 。并假设各分部工程每月完 成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考成工程款结算所需要的时间）。 表6.17 现值系数表 n 4 8 12 16 （P/A，1%，n ） 3.9020 7.6517 11.2551 14.7179 （P/F ，1%，n ） 0.9610 0.9235 0.8874 0.8528 1.问题： （1）该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？ （2 ）采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多 少 （以开工日期为折现点）？ 2. 解题要点分析 本实例考核不平衡报价法的基本原理及其运用。首先，要明确不平衡报价法 的基本原理是在估价（总价）不变的前提下，调整分项工程的单价，所谓“不平 衡报价”是相对于单价调整前的 “平衡报价”而言。通常对前期工程、工程量可 能增加的工程（由于图纸深度不够）、计日工等，可将原估单价调高，反之则调 低。其次，要注意单价调整时不能畸高畸低，一般来说，单价调整幅度不宜超过 ±10％，只有对承包商具有特别优势的某些分项工程，才可适当增大调整幅度。 本案例要求运用工程经济学的知识，定量计算不平衡报价法所取得的收益。 因此，要能熟练运用资金时间价值的计算公式和现金流量图。 计算中涉及两个现值公式，即： 一次支付现值公式P ＝F （P/F ，i ，n ） 等额年金现值公式P ＝A （P/A ，i ，n ） 上述两公式的具体计算式应掌握，在不给出有关表格的情况下，应能使用 计算器正确计算。本案例背景资料中给出了有关的现值系数表供计算时选用，目 的在于使答案简明且统一。 3.答案： 问题（1） 答；恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的 单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的早期阶段收 到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单 价的调整幅度均在±10％以内，属于合理范围。 问题（2 ） 1）单价调整前的工程款现值。 桩基围护工程每月工程款B =1480/4=370 万元 1 主体结构工程每月工程款B =6600/12=550 万元 2 装饰工程每月工程款B =7200/8=900 万元 3 则，单价调整前的工程款现值： PV =B （P/A,1%,4 ）+B （P/A,1%,12 ）（P/F,1%,4 ）+ B （P/A,1%,8 ）（P/F,1%,16 ） 0 1 2 3 =370×3.9020+550 ×11.2551×0.9610+900×7.6517×0.8528 =1443.74+5948.8