工程合同管理的现状分析.docVIP

一、选题依据 课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 选题来源： 课题来源于教师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人爱好和与老师讨论，最终拟定论文题目。 2.选题依据和背景情况： 从我国的现状来讲，提高协议管理是符合我国经济建设需要，符合社会主义市场经济运营机制的建筑协议制度。我国通过施工公司参与国际承包和一些国际贷款项目通过国际招标选择承包商，引入了一些在市场经济条件下进行协议管理的国际惯例，例如市场开拓、竞争投标、承包方式、协议计价、项目协议管理等。虽然业内同行对协议管理的理解有了很大的发展，但是还不能满足市场经济机制下建筑协议管理的需要。 3.课题研究目的和实际应用价值单列一条，4、学术价值或实际应用价值： 单列一条，4、学术价值或实际应用价值 通过对我国现行的协议现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我国协议管理水平，促进我国工程领域协议制度的健康发展。我国的项目管理体制已经进行了十几年，我国的工程协议管理无论在内容上，还是在程序上已有了很大改观，但是仍不够完善。我国现在实行的是社会主义市场经济，是在国家宏观调控下的市场经济。我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完毕项目的资料的分析，提出适合我国国情的公司协议管理办法。减少施工公司的经营风险，减少施工公司施工成本，提高施工公司的工作效率，增长公司的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工公司面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的协议管理，从主线上解决之前的协议管理混乱的情况。科学有效地协议管理不仅可以使我国施工公司发展壮大，并且还使其具有国际竞争力，为我国的施工公司树立良好的公司形象。 二、文献综述 国内外研究现状、发展动态；查阅的重要文献。 国内外研究现状及发展动态: 项目协议管理是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特点，协议管理的成败，将影响到整个项目的运作和最终目的的顺利实现。现在建筑 工程承包市场竞争剧烈，承包商假如没有有效的协议管理，很难使 得工程赚钱，稍有不慎即会导致工程亏损。从而加强协议管理在争 取最佳经济效益方面就显得尤为重要。 国内学者研究现状及发展动态： 及发展动态 目前我国的建设工程协议管理体系日渐规范，管理水平也在不断提高，但与国际先进水平相比还存在一定差距。在国外协议的签订是个非常严厉的过程，协议双方在签订协议前， 对协议价款、付款方式等细节商议的非常具体，并且希望协议条款 越具体越好，以尽量避免在协议实行中产生分歧和争议。协议一旦 签订后，双方就要严格履行协议，按协议办事。同国外相比，我国协议纠纷解决的方式比较少，还没有脱离行政 管理的范围。此外，有些业主因急于开工，与承包商只草签一份简 单的协议就让上马，但随着工程进行，双方分歧不断，协议主线无 法签订。由于业主和承包商签订的协议在内容和结构上都很粗糙， 使在施工中的问题无据可循，双方之间的纠纷也很难解决。在《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规的启动下，建设部和有关部门先后颁发了《建筑工程质量检测工作的规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等国家级规范性文献和部门规章，各省市、各专业部门也相应制定了地方性、专业性的法规和规范性文献、实行细则等质量监督管理法规。 国外学者研究现状及发展动态： 及发展动态 国际上研究项目管理的机构重要有两大体系：一是以欧洲为首的“国际项目管理协会”，另一是以美国为首的“美国项目管理学会”。项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）由美国项目管理学会最先提出，之后，英国也提出了受控制环境中的项目体系（PRoject INControlled Environments，PRINCE）。美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）于1984年一方面提出了项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）的概念，PMBOK也是一个项目管理职业和实践中共同的术语汇编，为书写和应用项目管理方面的问题提供了便利。PMBOK的体系重要由3大部分构成。 第一部分是项目管理框架，第二部分是项目管理标准，第三部分是项目管理领域。PRINCE（PRoject INControlled Environments受控环境中的项目）是进行有效项目管理的结构化方法，该方法最初是由CCTA(Central Computer and Telecommunications Agency,中央计算机与电信局，现为政府商务办公室)于1989年在PROMPT2（项目资