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第二节项目风险评估 一、项目风险评估的含义 风险评估是对项目风险的影响和结果进行综合剖析，并依照风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。它是在项目风险识其余基础上，经过成立项目风险的系统评估模型，对项目风险影响要素进行综合剖析，并估量出各风险发生的概率及其可能致使的损失大小，从而找到项目的重要风险。确立项目的整体风险水平，为怎样处理这些风险供给科学依照，以保障项目的顺利进行。 在项目风险评估过程中，项目管理人员应详尽研究决议者决议的各种可能结果，并将决议者做出的决议同自己独自展望的结果对比较，从而判断这些展望可否被决议者所接受，因为各种风险的可接受或危害程度不同，所以就产生了哪些风险应当第一或许能否需要采纳举措的问题。 项目风险评估的主要作用是依据评估的结果来拟订项目风险的应付举措以及展开项目风险的控制。经过项目风险评估，一方面定义、辨别项目中可能波及的重要不确立性，并在资料收集、剖析等 方面要赐予特别关注的那些领域；另一方面定义、辨别项目中明确存在的重要不确立性，明确需要客户团队认真决议和判断的领域。 在项目风险评估中人们需要战胜各种认识上的成见，包含项目风险预计上的主观臆断（依据主观意志需要夸张或减小风险，当人们盼望成功时就不肯看到项目的不利方面和项目风险）；关于项目风险预计的思想僵化（对本来的项目风险预计，人们不可以或不肯意依据新获取的信息进行更新和修正， 最先