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库存量的管理制度 库存量管理制度 1 2022 年 5 月 29 日 2022 年 5 月 29 日 文档仅供参考 物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在 12 月底之前做好物资供应部下 发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下 达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用 量计划,确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。 (三)对已审定的各单位年度材料计划,一式二份由材料计划申 请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效,双方单位各执 一份。 (四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划,设立帐本进 行材料计划执行情况管理,做好材料计划在领用过程中帐务方面的 记录。 (五)计划外材料的申请,可按材料计划外采购办法处理。 (六)为了加强物资计划管理,物资供应部对于计划外材料的领 用应严格控制,有少发或者不发的权利。 □材料计划若干办法 根据公司关于加强物资管理的有关决 定,物资部已将年度材料计划汇总完毕,并与工程部和其它分公司审 签了全年的工程材料计划和维护材料计划。为了做好和加强材料 2 文档仅供参考 计划执行的管理,做到保障供应,力求节约,避免积压浪费现象,现对 材料计划的执行办法作以下通知: (一)工程材料计划 1.自办工程材料 凡属自办工程计划使用的材料,领取时必须 同时具有外