标准工时和生产线平衡培训课件.pptxVIP

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  • 2023-09-12 发布于江苏
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标准工时和生产线平衡培训 1课程目录第一讲: 标准工时第二讲: 生产线平衡 2第一讲:标准工时标准工时定义标准工时组成标准工时维护与作用标准工时的具体运用4321 3标准工时定义 标准工时是一个操作熟练程度中等偏上的作业人员,在机器设备、原物料等生产条件完全正常的情况下,顺利流畅地完成某道工序或某个组件或是某个产品所需要的时间。 4标准工时定义分解 标准工时的基准都是“一个”:一个作业人员、一道工序、一个组件、一个产品等。比如一道工序,是由3个人共同用10秒钟时间完成的,则这道工序的标准时间不是10秒钟,而是10秒×3 = 30秒钟。 标准工时是基于经过努力可以接近或完全达到的标准,不是取熟练程度最好的作业人员,也不是取熟练程度差的作业人员来作为测试的对象;而是取熟练程度中等以上的作业人员为对象来进行测试。 因为是“标准”,所以就不能考虑各种外在的因素。这个“标准”才会有意义。 保障生产条件完全正常,是工厂管理中最重要的工作。所以,针对实际与“标准”之间的差异,就是工厂要进行改善的重点。“标准”才可以发挥出它应有的“比较价值”。 正常生产条件包括:机器设备运行良好、物料供应顺畅、人员配合正常等因素。 作业员在操作中的动作是否顺利流畅,也是影响“标准工时”是否“标准”的关键。如果作业员因自身或外界因素影响,动作时断时续、时快时慢,这样测算出来的工时,就不能算作是“标

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