设计和开发策的规定.doc

PAGE PAGE 9 设计和开发策划的规定 目 录 1.目的 2.范围、引用程序或规定 3.定义 4.职责、权限 5.规定和程序 6.记录管理 7.附录 附录A QG/JYXGS0704B1《设计评审记录》 附录B QG/JYXGS0704B2《工程项目设计大纲》 附录C QG/JYXGS0704B3《设计任务单》 附录D QG/JYXGS0704B4《设计的组织（技术）接口信息传递单》 1目的 为确保设计和设计开发策划满足工程要求，对设计的开发策划作出了规定，各项设计工作均应执行本规定，以确保设计开发策划满足工程设计的需求。 2范围、引用程序或规定 2.1本规定适用于本公司所承担的水利水电工程的设计、开发及水利水电辅企工程的设计、开发过程的控制。 2.2引用标准或程序 QG/JYXGS0705-2010《设计文件完整性及更改的控制规定》 QG/JYXGS0706-2010《设计和开发验证的控制规定》 QG/JYXGS0402-2010《文件资料和质量记录的编号、标识规定》 3.定义 本规定采用了GB/T19000：2008 idt ISO9000：2005《质量管理体系 基础和术语》的定义 4.职责、权限 4.1设计合同签定后，由设计总工程师/设计室主任负责项目设计能力的评审，包括整个设计项目的评审和各个专业设计能力的评审，并做好书面记录，评审的内容包括： a顾客的要求是否已表达明确； b顾客提供的资料、文件是否满足设计要求； c设计能力是否满足顾客的要求； d顾客的要求是否合理、可行。 其中设计能力指：是否在资质规定的范围之内进行设计；设计是否配备有足够的人员；设计是否提供有足够的设备、设施；设计是否配备完整的设计规程、规范；设计是否提供良好的工作环境及资金保证等。 评审结果应形成记录，记录格式见附录A《设计评审记录》（QG/JYXGS0704B1）。 4.2经能力评审后，由设计室主任负责编写《项目设计大纲》，大纲格式见附录B（QG/JYXGS0704B2）。 4.3设计总工程师负责《项目设计大纲》的审核，设计院院长负责《项目设计大纲》的批准。设计大纲获批准后由项目负责人确定专业组长和各专业设计人员，下达《设计任务单》。设计任务单格式见附录C（QG/JYXGS0704B3）。 4.4设计室负责设计和开发活动的实施。 4.5设计室负责工程项目的设计工作，生产经营办公室及院办公室负责与外部协调和联络工作，工程管理办公室和资产办公室负责有关工程项目设计工作中的设备/设施维护工作。 5.规定和程序 5.1规定 5.1.1设计室主任编写工程项目设计大纲，设计总工程师负责设计大纲的审核并确定项目负责人，设计院院长负责设计大纲的批准。 5.1.2项目负责人下达设计任务书，并委派具有一定资格的人员去完成，人员资格的规定见《设计作业指导书》。 5.1.3设计院内部各部门、各专业之间互提资料和技术、进度方面的协调工作由设计室主任负责，并以文件形式传递。交接双方按规定要求签字加以确认。执行过程中若有变动，应立即以书面形式通知有关部门及时纠正，以确保资料的有效性。互提资料的规定见《设计作业指导书》。 5.1.4设计输入主要包括以下内容： a工程项目合同的要求、设计能力的评审、项目设计大纲； b前期相关基础性资料； c设计项目中设计人员岗位能力的规定； d设计项目中审核、校核人员能力的规定； e设计项目所涉及到的国家法律、法规和国家、行业现行有效的规程、规范及各种规定； f设计和开发所必需的其它要求。 5.2程序 5.2.1工程项目的设计策划 5.2.1.1设计大纲应包括以下内容： a设计项目工程规模和相关技术要求； b确定设计项目负责人； c设计工作的计划进度安排； d组织做好技术接口工作的协调和安排； e要划分好设计的每个阶段； f要考虑在设计的适当阶段对产品设计研发的评审、验证、确认的安排； g要考虑对每个阶段工作职责的规定。 5.2.1.2发生下述情况时，设计大纲应及时加以修改。 a工程项目的设计合同发生变化； b技术资源配置不合理。如：参与设计工作的技术人员或资格不足等； c国家的法令、法规或技术规范要求发生变化； d设计计划进度改变； e阶段评审结果与输入要求不相符合。 5.2.1.3项目负责人在设计工作进行中应组织对阶段设计成果进行评审，评审应形成记录，记录格式见附录A《设计评审记录》（QG/JYXGS0704B1），阶段评审时，设计人员应对自己执行设计大纲的实施情况作出总结。 5.2.2组织和技术接口 5.2.2.1组织接口 a在设计和开发工作的过程中，设计室、经营管理办公室/资产办公室、工程管理办公室对各自职责内的工程项目符合性和工作质量负责。应参与组织接口活动，必要时应聘请施工单位