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1 第一部分：精益生产知识试题库 1. 精益生产方式来由哪个公司创建的？ （日本丰田汽车公司） 2. JIT 的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为 （准 时制生产） 3. 精益生产的核心理念是： （消除一切浪费）。 4. 精益生产方式的产品特点：多样化，系列化；要求操作技能高； （库存）水平低； 产品质量高；属于买方市场。 5. 精益生产追求的 7 个零的目标：（零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零 事故、零呆滞）。 6. 精益生产的实现必须满足 2 个条件： （零故障、零不良）。 7. 丰田生产方式创始人，被称为“生产管理的教父”的是大野耐一 8. 获得利润的两大手法：（降低成本，提高效率）。 9. 工厂中的七大浪费：制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库 存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。 10. 精益生产的两大支柱：自动化、准时化。 11. 准时化生产的定义：在必要的时间按必要的数量生产必要的产品。 12. 库存的危害：增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运增多、 防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题