关于内审部门的KPI绩效考核设计.docxVIP

关于内审部门的 关于内审部门的KPI 绩效考核设计[精华帖] 我认为内部审计绩效考核指标设计，可从以下几个角度考虑： 1、数量 完成审计的数量和建议数量 2、质量 被审计建议的采纳率和被执行率 3、效率 审计计划的完成及时率 4、效益 内审带来的资金节约或增加收入 5、覆盖率 审计的循环覆盖面（销售收款/采购付款/安全防护/生产/存货和物流/投融资/人事薪资/IT 咨询/工务与技改/舞弊/内贸审计） 6、满意度 客户对审计的满意度调查 7、保证度 部门人员的技能提升（可考虑定向的技能培训如：信用管制、SOX 法案、COSO-RRM 的学习、新会计准则学习、EXCEL 高阶学习、生产管理知识的学习、采购管理知识的学习、销售管理知识的学习、IT 咨询知识的学习、SAP 的模块学习、报告的改进、工作底稿的整理、审计方案的制定流程等等这些 内部审计KPI 指标库 KPI 库 1、审计计划制定 KPI 指标定义 指标名称 审计计划制定 编号 SJ001 设立目的 强化计划意识，提高审计工作效率 指标定义 对一定周期内审计项目及各项工作的计划和规划考核周期 季度 评分标准 能够制定详尽的计划，计划任务的饱和度高且可执行性强 得分 90－100 能够制定详尽的计划，计划任务的饱和度较高且有可执行性 得分 80－89能够制定计划，计划任务的饱和度一般且可执行性一般强 得分 70－79能够制定