行政审批自查报告3篇范文.pdfVIP

行行政政审审批批自自查查报报告告33篇篇 一、基本情况 (一) “两集中、两到位”全面落实。按 市委、市政 府 “两集中、两到位”要求和广安市住房和城乡规划建设局 “三定”方案，由局主要领导签订首席代表授权书，授予审 批决定权、审核上报权、组织协调权、窗口管理权和印章使 用权。同时，将行政审批事项集中到行政审批科，行政审批 科及其从事行政审批的人员集中到政务服务中心。 (二)行政审批事项依法办理。严格实行 “一个窗口对 外”，除现场勘察、集体讨论、专家论证、听证外，行政审 批事项的咨询、申请、受理、审批、办结制证、取件等环节 一律实行政务服务中心现场办理。对符合申请条件和申报资 料的行政申请事项，予以受理，严格按 承诺时限予以办结; 对不符合申请条件和申报资料的行政申请事项，执行一次性 告知制度，提供该项行政审批的办事指南，并现场告知所欠 缺条件、需要补齐资料等，待符合法定条件和申报资料后再 予以受理。 (三)行政审批事项管理得到强化。我局所有行政审批 事项在政务服务中心受理、办理，无体外循环现象。省、市 政府公告的行政审批事项全部清理到位，行政审批事项、审 批部门、审批程序、审批承诺时限和审批结果等内容在部门 网站和政务服务中心网站如实公布。规范审批流程，逐环节、 逐岗位明确办理时 和责任人，最大 度减少窗口工作人员 在行政审批上的自由裁量权。 (四)依法审批监督制度进一步健全。建立了行政审批 监督、监管制度，形成了部门和窗口、窗口内部行政审批相 互协调、相互监督机制。窗口工作人员认真履职，不存在擅 自变更或增加审批条件、擅自增加申请人义务、对符合法定 条件的行政审批不予受理或不予批准;不存在对不符合法定 条件的事项进行受理甚至予以批准，无超时办理、办理中乱 收费等情况发生。 (五)适时选派和轮换行政审批工作人员。根据我局审 批事项多、环节复杂等特点，除市房产管理局、市房产交易 中心整体进驻外，每年选派和轮换行政审批工作人员，使更 多的工作人员熟悉全局业务，提高业务素质，最大 度提升 办事效率和工作责任感。 (六)行政审批通用软件得到统一使用。在行政审批事 项办理过程中，统一使用行政审批通用软件，将办件信息及 时、如实、规范录入软件，并按规定出具各类书面通知书， 批量办理符合规范要求。 (七)公众评价全面开展。对行政审批事项办结取件中， 全面执行公众评价制度;对公众评价不满意的，认真分析原 因，查找工作不足之处，及时总结并做出修正，提高了服务 质量。 (八)其他工作。根据 《广安市人民政府关于印发市本 级保留和取消 政审批项目的通知》(广市府发 〔XX〕32号) 要求，对 政审批事项进 了清理，编制了办事指南。目前， 市住房和城乡规划建设系统电子政务大厅建设已开展。XX年 7月1 日至XX年7月底，我局各窗口共受理 政审批件16029 件(其中，房产交易 11273 件)，办结 16247 件(其中房产交 易 11280 件)。受理件中，无超期件，满意度达99.78%，评 议率99.22%以上，现场办结率达100%，按时办结率达100%。 二、主要问题 (一)窗口工作人员不稳定。由于我局 政审批事项多， 审批环节复杂，为使更多的工作人员熟悉全局业务，除市房 产管理局、市房产交易中心外，窗口工作人员实 选派和轮 换制度。由于选派人员来自不同科室，对业务熟悉程度不一， 职业素养参差不齐。 (二)激励机制不成熟。对窗口工作人员的管理中，未 形成成熟的激励机制，导致个别工作人员不安心，部分同志 不愿在窗口工作等情况时有发生。 三、整改措施 (一)强化人员素质。新选派进入政务服务中心的工作 人员，从工作纪律、服务软件、业务素质等方面强化学习， 确保窗口服务优质高效。 (二)完善激励机制。学习其他单位经验，进一步明确 窗口工作人员补 标准。对经过政务服务中心工作、回到局 机关的工作人员，在提职晋级、评先评优中优先考虑。 县行政审批管理办四查四比自查报告 按照县委 “四查四比，勇夺全国百强县 “的统一安排 部署，通过第一阶段的认真学习和深入思考，对县委 “促进 思想大解放、观念大更新、能力大提升、发展大提速”的总 体思路有了进一步的把握，增强了必胜的信心。现将第一阶