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企业征询(案例) 新飞经营管理征询汇报 姓名：XXXXXXXX 学号：XXXXXXXXX 班级：工商管理S 郑州航空工业管理学院 12月 新飞企业经营管理征询 企业背景简介 1、企业简介 河南新飞电器集团有限企业（简称新飞集团）是一家生产经营家用电器、专用汽车、旅游酒店等多种行业及产品国有控股企业，原从属河南省新乡市，后经国家同意，划转中航工业集团企业。 ?新飞集团前身是1964年由多家企业重组设置新乡市无线电设备厂，配套生产军用通讯车；1984年转产电冰箱等家电产品；1994年经股份制改造设置新飞集团。7月，新飞集团整体划转中航工业，由中航工业机电系统有限企业直属管理。 2、当今现实状况: 1994年，河南新飞电器集团与新加坡丰隆集团合资成立新飞电器，中方拥有控股地位并负责管理经营新飞电器。当时，新飞电器与海尔等被国内家电业界称为冰箱行业“四朵金花”。 ，新加坡方持股90%，另10%股份为国资。从此管理决策几乎全由丰隆决定。但丰隆入主后，新飞并未获得迅猛发展，业绩反而接连出现下滑，市场份额已跌出国内品牌前五位。以新方为主管理团体，决策错误，管理方式不适，文化上水土不服，某些不适合新飞管理措施遭到员工抵制，经营管理存在很大问题。 问题诊断 在新方（新加坡丰隆）全面接管新飞几年间，新飞行业位次由本来前两强迅速跌落到目前第七位。 遥想过去新飞，全国质量效益型轻工家电企