2018年10月管理学原理真题及答案 .pdfVIP

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试卷 (课程代码00054) 一、单项选择题：本大题共l5小题。每小题l分，共15分。在每小题列出的备 选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（ ）。 A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D．综合管理者 答案：A 解析：基层管理者——管理作业人员，如小组主管人员、护士长等。 2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作 量”，这是下列哪个原理的内容? （ ）。 A．标准化原理 B．职能管理原理 C．工作定额原理 D．例外原理 答案：C 解析：•工作定额原理（合理的日工作量）；•标准化原理（标准化作业条件）；• 第一流工人（适合于所做工作而又有进取心的工作）；•实行差别计件工资制（依 据科学的定额标准，采用差别计件制）；•管理工作专业化原理（管理人员专业化 分工）；•管理控制的例外原理（高管保留对例外事项/重要事项的决定权）。 3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企 业文化是（ ）。 1 A．企业精神 B．企业使命 C．企业道德 D．企业制度 答案：B 解析：企业使命：指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，企业的根本 性质和存在的理由。 4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这 体现了管理道德的（ ）。 A．普遍性 B．特殊性 C．变动性 D．社会教化性 答案：C 解析：变动性：随着人类社会时间的发展而不断变化。 5．提出决策“满意标准”的学者是（ ）。 A．泰勒 B．韦伯 C．西蒙 D．马斯洛 答案：C 解析：略。 6．在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的? （ ）。 A．目标 B．程序 C．规划 D．预算 2 答案：B 解析：程序化具有常规的、重复的、例行性的特点。 7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％，这 种计划类型属于（ ）。 A. 短期计划 B．中期计划 C．长期计划 D．战略计划 答案：A 解析：短期计划一般在1年以内，以年度计划为主要形式，是具体本年度的工作 任务和措施的计划。 8．宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有 设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采 取的是（ ）。 A．职能部门化 B．产品部门化 C．区域部门化 D．工艺部门化 答案：A 解析：设计部、工艺部、生产部、销售部等部门属于职能部门。 9．矩阵制组织结构的主要缺点是（ ）。 A. 不利于相互协调 B．多头领导导致下属无所适从 C．不利于培养人才 D．不利于新项 目开发 答案：B 解析：矩阵制缺点：（1）成员位置不固定，稳定性差，有临时观念，影响工作责 3 任心；（2）违背统一指挥原则，多头领导，小组成员无所适从。 10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个 原则? （ ）。 A．因事择人 B．因才适用 C．动态平衡 D．因人择事 答案：A 解析：因事择人：指根据岗位要求来选拨具备相应知识与能力的人员。 11．下列不属于组织变革过程的是（ ）。 A．解冻 B．变革 C．再冻结 D．融化 答案：D 解析：组织变革的过程 （库尔特•卢因）：解冻 → 变革 → 再冻结。 12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪 种理论的基本观点? （ ）。 A．领导特质理论 B．人性假设理论 C．领导方式理论 D．领导权变理论 答案：D 解析：略。 13．小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年 终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由 之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论 4 解释? （ ）。 A．期望理论 B．公平理论 C．归因理论 D．强化理论 答案：B 解析：公平理论(亚当斯)：员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的 收入付出与相关他人的收入付出比进行比较。如果感觉到自己的比率与他人相同 则为公平状态,否则就会产生不公平感。 14．如果一个信息在高层管理者那里的正确性是l0