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市 场 MARKET 区域治理 基于战略导向的绩效管理体制构建 吕梁市财政绩效考评中心　王婷 摘要：在现代企业经营管理过程中，绩效管理是比较重要的管理内容，科学合理的绩效管理体系能够充分激 发员工的工作热情，促进企业更好地发展。但在企业核心发展过程中，战略导向决定着企业核心内容的发 展，因此以战略导向指导企业的绩效管理，具有非常重要的现实意义。本文在研究过程中，首先对绩效管理 中的战略导向重要性进行了阐述，然后分析了当前企业绩效管理中存在的问题，最后，基于战略导向提出了 企业绩效管理的具体策略。 关键词：绩效管理；战略导向；体制构建 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2023）04-0252-04 。 ， ， 一、绩效管理中战略导向的 量化体现 反过来 绩效管理的 企业的员工凝聚力 合理优质的 重要性 目标要最大程度对企业的经营发 绩效管理能够充分激发员工的工 ， ， （一）促进绩效管理目标的 展产生作用 就应当根据企业的 作热情 为了实现更高层次的绩 ， ， 实现 战略目标来制定 通过战略目标 效而不断努力 为企业创造源源 ， ， 战略导向的绩效管理将战略 设置绩效目标 从而促进企业的 不断的经济利益 而不合理的绩 ， ， 目标分解成可量化的指标 以绩 战略目标的实现 这是单独的绩 效管理则会导致员工对企业失去 [1] 。 。 ， ， 效管理目标的形式出现 基于战 效管理所不能实现的作用 信任 对企业文化产生厌恶 最 ， 。 略导向的绩效管理体制构建 进 （二）有利于绩效管理的质 终导致员工和企业的分离 基于 ， ， 一步提升了绩效管理的有效性 量提升 战略导向的绩效管理 与企业经 ， ， 所以绩效目标的实现更加容易 绩效管理的目的是通过奖惩 营的实际状况息息相关 所以更 ， ， 既能够激励员工奋发努力 也不 机制 激励员工展现出更高的工 大程度不会出现假大空的战略目 ， ， ， ， 至于难以完成 这就使得企业的 作热情 端正工作态度 从而更 标 以此为基础的绩效管理同样