高速公路房建工程交工总结.docxVIP

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京藏高速马路呼和浩特至包头段改扩建工程 房 建 施 工 总 结 报 告 二。一四年十二月 地基、基础分部工程、主体分部工程、屋面分部工程、装饰装修分部工程、电 气分部工程质、给排水分部工程、硬化分部工程质量评定均为旨将 四、单位工程观感观质量评定 单位工程观感质量验收共检查13项,质量评价结果:4项好、9项一般,观 感质量综合评价一般。 五、单位工程质量综合评定 单位工程平安和功能性检验与观感质量符合要求,单位工程质量综合评定为 合格。 第五章工期保证措施 保证在同业主签定的合同工期内全部完成本工程的施工任务,为了保证工程 在指定工期内顺当完成,我们建立了如下工期保证措施。 1、工期的组织保证措施: 公司各职能部门加强对项目部的检查限制与服务,确保本工程对人力、物资、 机械设备、设施等资源的须要。 项目部领导成员以老中青年三结合为主,既有专业理论学问,又有实践阅历, 擅长管理,精力足够,工作高效。 2、工期的人员保证措施: 调配综合技术实力较强的各类施工技术人员投入到本工程。与时组织施工人 员进场,施工高峰期间,公司劳动人力资源部主动做好劳动力协调和调配工作, 保证劳动力满意施工进度须要。 节假日期间施工人员不放假,公司与项目部作好职工的思想工作,同时给施 工人员肯定的施工补贴,对农村籍职工再进行额外补贴,与时发觉、了解并解决 职工的详细困难,使职工坚守岗位,安心工作。 3、工期的施工技术保证措施: 加强技术管理工作,细心组织施工,合理支配好施工程序和流水作业,加快 施工进度,缩短施工周期。 科学地制订施工进度网络支配,强化支配管理,加强日进度支配限制、旬进 度支配检查和月进度支配考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以 月进度确保总工期的实现。 仔细进行图纸预审和参与图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,抓好设计 变更的落实工作。 单位工程装饰、安装阶段,合理组织立体交叉作业,充分利用场地、空间, 加快施工进度。 充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。 制订季节性施工方案,合理支配雨季施工期内的工作内容。 主动作好各种影响施工进度因素的预防工作,如停水、停电、风、雨天等, 实行各种主动有效的措施和手段,配备发电机、蓄水箱、防雨布等,把不利因素 降到最低。 4、工期的机械化水平保证措施: 充分利用公司机械化程度高的有利条件,配备相宜的施工机械,减轻劳动强 度,提高工作效率。 5、工期的资金、物资保证措施: 依据工程进度须要,合理安材料进厂时间,削减资金占用,提高资金利用率。 实行专款专用,严格限制成本,与时回收、清理、清退周转料具,加速资金 周转。 6、工期的后勤工作保证措施: 做好职工思想教化工作,关切群众生活,提高食堂饭菜质量,雨季做好职工 宿舍的防暑降温工作。 做好工地宣扬和开展各种消遣活动,创建良好的工作和生活环境,增加职工 的凝合力,形成一个团结、惊慌、奋勉向上的工作局面。 开展劳动竞赛,建立嘉奖制度,精神与物资嘉奖相结合,激励管理人员和工 人的生产劳动主动性。 第六章平安生产管理与保证措施 一、平安生产目标 (1)杜绝重大人身伤亡、重大机械设备与火灾事故; (2)年事故频率限制在6%。以下; (3)施工现场平安达标合格率100%。 二、平安生产管理体系 我公司结合本工程实际建立健全质量保证体系和平安责任制,坚固坚立“平 安第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理,项目经理部、施工队设专职 平安员。签证各级平安责任制。 平安管理标准化 施工人员进入现场,首先进行平安意识教化,施工过程中坚持常常性的平安 教化和检查评比活动,坚持实行平安值班制和班前平安交底制度,特种队员要进 行培训后持证上岗,分部分项工程施工前,进行书面平安技术交底,交底要有针 对性,内容全面,且履行签字手续,坚持“五同时”、“三不放过”制度。 现场依据平安标记布置总平面图设置平安标记。建立定期平安检查制度、严 格奖惩制度,有时间,有要求,明确重点部位,危急岗位,项目定期进行检查。严 禁违章指挥,违章作业,野蛮施工。对塔吊、井架和脚用架,仔细做好验收工作, 开展班组“三上岗、一讲评”活动。 三、平安生产保证措施 1、平安生产管理措施 施工现场成立平安生产领导小组,主要职责是监督平安设施防护,劳动 爱护工作,定期进行平安检查、评比、参与平安事故处理。 落实和仔细执行国家行业标准建筑施工平安检查标准(59-99)和公司企 业内部平安检查制度。 3制定平安生产职责和平安生产奖罚措施。 明确平安生产的重点部位和危急岗位,有针对性的编制平安预防措施, 落实专人实施和负责。 各专业工长仔细编制平安交底卡,仔细进行平安生产交底并做好交底记 录,坚持组织班组开展班前平安活动。 2、平安生产技术措施 项目技术总工负责组织技术质量科编制相关施工方案,并且进

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