高层建筑测量方案..docxVIP

高层建筑测量方案. 目录目录1.工程概况..(2) 2.施工测量..(2) 3.工 程测量依据及人员、仪器配置.. ..(7) 4.施工中的细部测 量放样....(8 ) 5.施工测量保证措施...(8 ) 1工程概况 朝阳区定福庄21#、22 #楼工程为中建一局五公司经 济适用房住宅工程，位于北京市朝阳区定福庄北里1号五公司院内, 由两栋塔楼和地下车库三部分组成。 本工程占地面积1.62公顷，建筑总面积为55620m,地下两层, 地上22层，为现浇剪力墙结构。 0. 000的肯定标高为31. 800m,现场自然地面相对标高为T. 5m。 地下室负二层3. 3 m,负一层3. 9m,地下车库3. 6m,地上首层、 标准层层高2. 7m,檐高61.9m,建筑总高度69.3m。 2施工测量2. 1建筑物定位： 依据北京市规划管理局钉桩成果通知单，由测绘院在场内定位。 2. 2平面限制测量： 利用测绘院 供应的四个楼角坐标点，在检查其内外业成果正确无误的前提下，依 据此四点作建筑物轴线限制桩。 按设计要求，本工程由两幢塔楼组成，基础部分及地下车库连 为一个整体。 依据现场临建设置及施工流水段的须要，作出如下限制轴线： 限制21#楼南北方向的轴线为A4、Aik A26三条轴，东西方 学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有 时不耐性、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。 学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑， 求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，好用性不强。 比如，每天对各级各类报纸很少刚好去阅读。 因而，使自己的学问水平跟不上新形势的须要，工作标准不高， 唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。 二是服务不深化不主动。 工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念 想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不 够好。 存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作 用发挥得不够充分。 比如，到乡镇、部门、企业了解状况，有时浮皮潦草，不够全面 系统。 与基层群众谈心沟通少，没有真正深化到群众当中了解一线状 况，驾驭的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策 供应更好的服务。 三是工作执行力不强。 日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不 深，疏于管理。 办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行 的意识不强，有时流于形式。 比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办 公室吸烟。 四是工作创新力不高。 有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存 在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手 脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。 比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交 办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创 建性地开展工作。 五是深化基层调查探讨不够。 工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强, 有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气。 往往是听汇报的多，干脆倾听群众看法的少；了解面上状况多， 发觉深层次问题少。 比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际 工作中却没有做到。 即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么， 让听什么听什么。 在基层帮扶工作上，有时只注意出谋划策，抓落实、抓详细的少, 对群众身边的一些小事情、小问题关切少、关注不够。 六是主观能动性发挥不够。 自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满心情，缺 乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的看法。 对待新问题、新状况，习惯于依据简洁阅历提出解决方法，创新 不足，主观上存在满意现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。 七是对工作细微环节重视不够。 作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、 知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好， 导致工作落实不到位，出现偏差。 八是工作效率不是很高。 面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够 细致。 存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。 比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思 索。 有时也存在着推诿扯皮现象，不能刚好完成，质量也难以保证。 对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能刚好协调办 理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。 二、产生问题的缘由分析 细致反思和深刻剖析自身存在的问 题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不 注意提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在详细应对上没有 很好地把握自己，碍于情面同流合污。 产生