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在中国2,500家最大的上市企业中,首席数据官或类似管理岗的渗透率仅为1.3%,远低于全 球27%的水平,首席数据官的推广任重道远;其中,金融行业和通讯、媒体与科技行业的 首席数据官或类似管理岗的数量位居前两位,也与这几个行业的数字化转型发展成熟度有 关。
全球企业在年报中更倾向于在数据保护的语境下提及数据,与之相比,中国企业更加倾向 于在数据创新的语境下提及数据,说明中国企业在利用数据驱动增长方面有更全面的思考 和计划,数据驱动成为数字化转型的趋势。
企业调研显示,首席数据官这一概念较新,七成以上的岗位设置不足3年;企业通常会设置 职能类似的数据管理岗,管理者多为数字化部门内部提拔,兼职管理。
目前,数据相关工作大多由IT、战略、运营、总裁办等职能部门管理,数据部门并未发挥应 有的主力作用,数据部门的组织发展还任重道远。
制定数据战略、确保数据合规和安全是首席数据官最重要的工作议程,数据资产化作为新 兴的议题并未受到足够的重视;超过四分之一的受访者表示数据工作推进不畅,认为华为 和阿里在数据工作方面做得最好。;;中国企业往往更倾向于在数据创新的语境下提及数据,优先做好 数据资源管理,而数据资产由于概念较新,极少被企业提及;分行业看,金融行业企业提及数据的占比大幅领先,通讯、 媒体与科技企业紧随其后;为了更加深入地了解首席数据官的现状,我们还开展了问卷 调研,共有来自不同行业的86位受访者参与;21%的受访企业设立了首席数据官,但七成以上设置不满三年; 内部提拔的数据负责人占比约八成,但主要通过兼职方式管理;IT和其他职能部门仍旧承担着管理各项数据工作的主要责任;确保数据应用与流通合规、制定数据战略、确保数据安全落地是 首席数据官最重要的工作议程,但数据资产化工作还未受重视;在受访者看来华为、阿里在数据工作方面做得最好,是行业标杆, 超过四分之一的受访者认为所属企业的数据工作进展不畅;人才培养和运作机制不到位、部门间责权分工不清、整体数据 战略和目标不明,是推进数据工作的主要挑战;近九成的受访者认为,首席数据???应该对业务有充分的理解, 并能将其融入数据战略规划中,能够用数据赋能业务发展;首席数据官团队通常规模不大,最推崇用户出发、鼓励创新的 文化,而不是一味追求技术领先,实用主义居多;受访者普遍认为,数据应用应该聚焦价值场景,优先聚焦客户 洞察、销售营销、用户运营等紧贴客户的一线场景;
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