公司劳务分包合同管理制度.docxVIP

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公司劳务分包合同管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强劳务分包合同管理工作,控制和防范劳务分包风险,维护企业合法权益,国家、本市有关规定,结合公司劳务管理实际情况,制定本实施细则。 第二条公司各施工单位工程劳务分包合同的管理应遵循本实施细则。 第二章劳务分包合同的组织管理 第三条各施工单位应当建立健全劳务分包合同管理制度,明确劳务分包合同管理机构、人员和职责。劳务分包合同管理人员应当经过业务培训,具备相应的业务能力。工程项目部应设置劳务分包合同管理人员,负责劳务分包合同的日常管理。 第三章劳务分包合同的订立 第四条各施工单位应严格按照公司本年度合格劳务供方名录范围进行劳务作业发包,严禁将劳务作业发包给个人或者不具备与所承接工程相适应的资质等级以及未取得安全生产许可证的企业。 第五条劳务作业发包时,应按规定履行招标投标手续,并依法订立书面形式的劳务分包合同。 第六条承发包双方在未订立劳务分包合同前,承包人不得进入施工现场从事施工作业。劳务分包合同订立后,除依法变更外,发包人、承包人不得再行订立背离劳务分包合同实质性内容的其他协议。 第七条劳务分包合同应当明确的主要内容: (一)发包人、承包人的单位全称;发包人、承包人联系方式,以及发包人的项目经理,承包人的项目负责人的相关信息; (二)工程名称、工程地点、劳务作业承包范围及内容、质量标准、劳务分包合同价款; (三)合同工期以及调整的要求; (四)劳务分包合同价款、人工费、劳务工资结算和支付的方式、时限以及保证按期支付的相应措施; (五)劳务分包合同价款调整标准、调整依据及程序; (六)劳务作业内容变更、洽商的形式和要求; (七)施工现场及劳务作业人员的管理要求; (八)临时性用工、停工、窝工的确认方式及补偿,根据双方施工现场管理约定进行罚款的标准和确认程序; (九)材料保管责任; (十)劳务作业验收的条件及程序; (十一)违约责任及争议的解决方式; (十二)其他应当在劳务分包合同中明确约定的内容。 第八条劳务分包合同文本须统一使用市住建委、市工商局共同制定的劳务分包合同示范文本。 第九条劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料租赁和主要材料采购内容。劳务分包合同可规定低值易耗材料、中小型机具及手用工具由劳务分包企业采购。 第十条劳务分包合同价款计算方式包括固定合同价款、建筑面积综合单价、工种工日单价、综合工日单价、清单报价五种方式,双方根据工程实际选择确定,不得采用“暂估价”方式约定合同总价。采用建筑面积综合单价方式计算的,双方应当在合同中明确约定建筑面积计算规则、计价规范、工作内容、调整因素等。 第十一条劳务分包合同价款包括工人工资、管理费、劳动保护费、保险费、劳保统筹费、低值易耗材料费、工具用具费(生产工具费、中小型机械费)、现场二次搬运及材料装卸费、冬雨季施工费、文明施工及环保费中的人工费、税金(营业税、城市建设税和教育附加费等)、利润等。 第十二条发包人、承包人在劳务分包合同订立时应当对下列有关合同价款内容明确约定: (一)发包人将工程劳务作业发包给一个承包人的,正负零以下工程、正负零以上结构、装修、设备安装工程等应分别约定; (二)工人工资、管理费、工具用具费、低值易耗材料费等应分别约定; (三)承包低值易耗材料的,应当明确材料费总额,并明确材料费的支付时间、方式。 (四)因劳动力市场供给变化等原因,形成的可以预测但不能避免的劳务分包合同价格变动,应根据该工程总承包合同中约定的特指人工价格内容的价格风险幅度范围进行约定,超过风险幅度范围的,可依据双方约定条款协商调整。 第十三条发包人、承包人应当在劳务分包合同中约定施工过程中劳务作业量的审核时限和劳务分包合同价款的支付时限。审核时限从发包人收到承包人报送的上月劳务作业量之日起计算,最长不得超过3个工作日;支付时限从完成审核之日起计算,最长不得超过5个工作日。 第十四条发包人、承包人应当在劳务分包合同中明确约定对劳务作业验收的时限,以及劳务合同价款结算和支付的时限,且不得违反市住建委月结月清的相关规定。 第四章劳务分包合同的备案 第十五条发包人应当在劳务分包合同订立后5日内,持相关资料到公司劳务开发公司办理市住建委规定的劳务分包合同及在京施工人员备案手续。 第十六条劳务分包合同中涉及劳务作业承包范围、劳务分包合同工期、劳务分包合同价款、发包人项目经理、承包人项目负责人等发生变更的,双方应当及时确认并签订变更协议,并及时办理备案手续。 第十七条当合同约定的解除条件发生时,双方应当签订解除协议。发包人应当自签订解除协议之日起5日内持解除协议到公司劳务开发公司办理市住建委规定的备案手续。 第五章劳务分包合同的履约管理 第十八条发承包双方应严格履行合同约定的各项义务。对施工过程中发生工程变更及劳务分包合同约定允许调整的内容,双方

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