FD集团公司人力资源开发与培训管理制度_物业经理人
FD集团公司人力资源开发与培训治理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训治理制度,有规划地组织经理人和员工参与培训,不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能,满意事业部可持续经营进展的需要,特制定本治理制度。 其次条 理念 学习是经理人和员工具备持续性价值制造力量的唯一途径,人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的进展规划,并负责为经理人和员工制造学习环境和时机,推动学习型组织的建立。 第三条 适用范围 本制度适合事业部及其下属的二级单位全部人员,二级单位可依据单位实际状况参照本制度制定本单位的培训与教育治理方法,并报事业部人力资源部备案。 其次章 培训职责 第四条 事业部人力资源部作为事业部人力资源开发和培训的归口治理部门主要负责:事业部培训与学习平台的建立;事业部人力资源开发培训整体方案的设计;相关治理制度体系的制定及培训工程的监控;组织实施针对事业部职能部及二级单位经理人、后备经理人和职能部员工的培训工程;同时负责与集团人力资源开发中心的业务连接并指导、催促二级单位培训主管开展本部
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